KI in der Mitarbeiterbefragung
…sich mal folgendes Szenario vor: Man nehme einen enormen Datenpool aus Mitarbeiterbefragungen, in dem – neben der item-gestützten Befragung, die man leicht statistisch auswerten kann – auch offene Fragen gestellt…
…sich mal folgendes Szenario vor: Man nehme einen enormen Datenpool aus Mitarbeiterbefragungen, in dem – neben der item-gestützten Befragung, die man leicht statistisch auswerten kann – auch offene Fragen gestellt…
…die ganze Organisation), Zielsetzung und Medium. Und dann gibt es noch die Unterscheidung in Mitarbeiterbefragung, Mini-Mitarbeiterbefragung, Pulsbefragung und Instant-Feedback (oder auch „Echtzeit-Feedback“). Alles klar? Nein, nichts ist klar. Das fängt…
…gibt quartalsweise unternehmensweite Pulsbefragungen, eine jährliche Mitarbeiterbefragung und bei Bedarf anlassbezogene „Mini-Mitarbeiterbefragungen“ für Teile der Organisation. Klingt erst mal viel aufwendiger als das alte Modell, aber dem widersprechen die Autoren….
…Gegenstimme: „Heute fragen, morgen umsetzen – das kann eine klassische Mitarbeiterbefragung nicht.“ Was nun? Das „Pro und Kontra“ findet sich im Personalmagazin, in dem zwei Dienstleister Stellung beziehen (Pro und…
KRITIK: Oftmals werden Mitarbeiterbefragungen „selbst gestrickt“. Das muss nicht per se schlecht sein. Aber wenn die Praktiker Laien sind, wird das mit großer Wahrscheinlichkeit zu schlechten Fragebögen führen. Wenn man…
…besprochen wird, was gut, was weniger gut läuft und was man verbessern kann und wird. Also wozu dann Mitarbeiterbefragungen, dachte ich beim Lesen. Ich hatte die Hoffnung, dass in Unternehmen,…
…bedeutet das praktisch? Man ahnt es: Mitarbeiterbefragungen, mit dem Unterschied zu früher, dass sie zeitnah zu der Interaktion stattfinden, um die es gerade geht. Also zum Beispiel wurden neu Eingestellte…
INSPIRATION: Trotz aller Anpreisungen von Pulsbefragungen und Instant-Feedback per App – die klassische Mitarbeiterbefragung ist nach wie vor absoluter Standard und sogar noch auf dem Vormarsch. Ergebnisse einer aktuellen Erhebung…
…die klassische Mitarbeiterbefragung nicht mehr. Was dann? Die Antwort wird Sie vermutlich nicht sonderlich überraschen: Statt alle zwei oder mehr Jahre eine umfassenden Umfrageprozess zu starten mit vergleichbaren Fragen, gilt…
…Mitarbeitenden besonders effektiv durch die fünf Phasen der Veränderung und verankern diese nachhaltig in der Organisation.“ Ihr Ansatz: Zunächst startet man eine Mitarbeiterbefragung, also einen sogenannten „Puls-Check“, um festzustellen, wo man…