Teamentwicklung heute
…kann man es doch mal als neues Tool für die Teamentwicklung verkaufen. Her mit dem Soziogramm Ironie beiseite. So skeptisch ich bei allen Outdoor-Teamentwicklungsmaßnahmen bin, so vorsichtig wäre ich mit…
…kann man es doch mal als neues Tool für die Teamentwicklung verkaufen. Her mit dem Soziogramm Ironie beiseite. So skeptisch ich bei allen Outdoor-Teamentwicklungsmaßnahmen bin, so vorsichtig wäre ich mit…
…„Denkanstöße“. Daher auch der hochtrabende Begriff „Teamentwicklungssoftware“. Die Ergebnisse dieser Teambefragung werden dann an das Team zurückgemeldet und in der Retrospektive diskutiert. Es sorgt also offenbar für ein wenig mehr…
…Mitglieder stärker als Personen einbringen, aber da sie nie offiziell existieren, sind sie auch nicht Gegenstand von „Teamentwicklungsmaßnahmen“. Bleibt also die Frage: Nimmt man in typischen Teamentwicklungs-Workshops gruppendynamische Elemente auf,…
…den Versuch, für begriffliche Klarheit zu sorgen, sehr begrüße: So wirklich trennscharf sind die Beschreibungen sicher nicht. Teamtrainings können wie auch Teamentwicklungsmaßnahmen z.B. längerfristig angelegt sein. Und warum Teamentwicklungsmaßnahmen nicht…
…So dass der Anwender sich per Copy & Paste bedienen kann. Es fehlt noch der Beipackzettel: „Anders als in vielen Retrospektiven und Teamentwicklungsprozessen lässt das Assessment die Teilnehmenden aus einer…
PRAXIS: Eine Variante des berühmten Prisoners Dilemma und sicher in der Teamentwicklung zum Thema „Vertrauen“ gut einsetzbar. Aber auch in anderen Seminaren überall dort, wo es um Zusammenarbeit zwischen einzelnen…
PRAXIS: Das wichtigste Handwerkszeug eines Moderators sind Fragen. Diese Frage hilft, zum Beispiel in einer Teamentwicklung, die Aufmerksamkeit für die Befindlichkeit der anderen zu erhöhen. Sie ist auch gut einsetzbar…
PRAXIS: Eine Aktivierungsübung, aber auch eine, die in Teamentwicklung oder im Change-Management-Workshop zum Einsatz kommen kann. Dazu erhält jeder Spieler eine „Autogrammkarte“, die auf der einen Seite die Spielregeln enthält….
REZENSION: Amelie Funcke / Gabriele Braemer – Ein Herz fürs Team: Methodensammlung für Teamworkshops und Teamentwicklungen. managerSeminare 2018. Wer Teamworkshops zu gestalten hat, ist vermutlich immer auf der Suche nach…
…Zeit für die Entwicklung von Rollen, Werten und Zielen genommen – und wiederholt das alle fünf Jahre in einem Teamentwicklungsworkshop. Das Ergebnis wird auf einer Team-Canvas festgehalten. Am Anfang eines…