Vom Kopf auf die Füße
von INSPIRATION: Führen mit Zielvereinbarungen ist – wie Management by Objectives (MbO) – out. Objectives & Key Results (OKR) sind in. Vor allem im agilen Arbeitsumfeld. Was ist daran so besonders?…
Suchergebnisse für: Zielvereinbarungen
Performance-Management heute
von …auszuzahlen. Das alte Steuerungsmodell hat ausgedient. Was jetzt kommt, ist nicht minder unsinnig. Natürlich wird das Ende der Zielvereinbarungen und der klassischen Bonussysteme damit erklärt, dass heutzutage kaum noch etwas…
Ziellos?
…Es sei in Mode gekommen, Zielvereinbarungen zu geißeln, in agilen Unternehmen, so scheint es, benötige man gar keine Ziele mehr. Das aber sei Unsinn. Warum? Weil Ziele die Voraussetzung die…
Wunschgehalt
…Work und Agilität ein neues Label für sich entdeckt haben. Aber so manche traditionelle Einstellung hält sich hartnäckig. So viel immerhin scheint sich langsam herumzusprechen: Die Idee mit den Zielvereinbarungen,…
Echte Gutleistung
…war, ob sie mit Zielvereinbarungen arbeiten wollten, also wurde das Ganze sehr unterschiedlich gehandhabt. Ein neues System Mit dem neuen System wurde erst mal die Freiwilligkeit aufgehoben. Aber offenbar können…
ESG-Ziele belohnen
…hoffen, dass die Manager entsprechend reagieren. Das Dumme an dieser Vorgehensweise ist – wie stets bei Zielvereinbarungen, die an Entgelt gekoppelt sind – dass damit alle Beteiligten vor allem über…
Weg mit den Zielen
INSPIRATION: Die letzte Bastion fällt. Dass das mit den Prämien, die man an die Erreichung von Zielen koppelt, nicht so richtig funktioniert, hat sich herumgesprochen. Außer, so heißt es immer…
Anreize für Nachhaltigkeit?
…Empfehlung hier: Zielvereinbarungen, verbunden mit variabler Vergütung oder Prämien. Also z.B. „Reduzierung des Eigenstromverbrauchs“, „Einkauf nachhaltiger Ressourcen“, „CO2-Neutralität“, „Förderung sozialer Projekte“ usw. Zielvereinbarungen Weil man da offenbar nicht allzu viele…
Enormer Kraftaufwand
…sich in der Regel nicht mit den „klassisch prozessoptimierten HR-Tools als Hindernis“. Gemeint sind so elementare Dinge wie das Mitarbeiter-Jahresgespräch. Oder die Leistungsbeurteilung. Oder die individuellen Zielvereinbarungen. Wie soll eine…
Kollektive Leistungsmessung
…Teamprämien mehr Eingang finden. Der Anteil des Unternehmenserfolges ist relativ konstant. Noch ein Ergebnis: Der Anteil an Unternehmen, die schriftliche Zielvereinbarungen verfassen, sinkt auch – wobei all die beschriebenen Tendenzen…