…Künstler und Selbstständige können hier Kapital einsammeln von Menschen, die zuvor kein Geld in Unternehmen investiert haben, ohne dass die Finanzbranche Marktanteile abgeben musste. Nondisruptive Innovationen schaffen also Neues, ohne…
…auch noch andere Innovationen: Zum Beispiel die effiziente, die höhere Leistungen zu geringenen Kosten ermöglicht. Oder die nachhaltige Innovation, die gute Produkte noch besser macht. Mit beiden kann man gutes…
…von 5,9 Billionen US-Dollar. Oft ist das Ziel, interessante Innovationen hinzuzukaufen, bevor es andere tun. Mit Erfolg? In dem Beitrag der Wirtschaftswoche, aus dem die Zahlen stammen (Innovationen lassen sich…
…neu: Ohne Innovationen läuft nichts mehr! Was sich offenbar noch nicht ganz rumgesprochen hat: Führung bedeutet, Innovationen zu demokratisieren. Dahinter steckt das Bild, dass jeder Mensch „ein Fünkchen Genialität in…
…als ständiges Korrektiv für Irritationen sorgt und damit die Basis für Fortschritt und Innovation herstellt. Ungeeignet für Innovation? Stimmt das? Sind agil aufgestellte Unternehmen weniger innovativ? Was ist mit Ansätzen,…
…anzuwenden. Sie stammt vom „Erfinder“ der disruptiven Innovation, Clayton Christensen. Er schreibt in der managerSeminare (Welchen Job hat ein Milchshake?), dass seine Theorie der disruptiven Innovation zwar erklären kann, warum…
…Allianzen oder die heutigen digitalen Marktplätze wie Amazon, könnten in diese Definition fallen.“ Was früher Partnervertrieb oder Multi-Channel-Sales hieß, Open Innovation oder Entwicklungspartnerschaft, lässt sich nun mit dem Begriff des…
…Business Angel, der im Unternehmen Prozesse und Strukturen aufbauen soll, damit Innovationen entstehen können. Sowie für die notwendigen Ressourcen wie Räumlichkeiten, Finanzierung, Freiräume etc. könnte so etwas wie ein Innovationsmanager…
INSPIRATION: Ein Versprechen von Agilität lautet: steigende Innovation. Wird es auch eingelöst? Das zu klären, ist Aufgabe der Wissenschaft. Und sie kann das Versprechen bestätigen. Wobei da auch noch ein…
…Erfolg) schon wieder zugeschlagen, aber es mir dann doch anders überlegt. Es geht um ein Interview mit dem Management-Vordenker Vijay Govindarajan, einem Professor am Dartmouth College und ehemaligem „Chief Innovation…
von 
von 
