Drei Motive
…(Kap. 4). Hier werden vier Stadien der Macht angenommen. Das erste ist das anlehnende Machtstreben. Wer sich in diesem befindet, zeichnet sich durch enge Anlehnung an starke, mächtige Personen aus, eindrucksvoll…
…(Kap. 4). Hier werden vier Stadien der Macht angenommen. Das erste ist das anlehnende Machtstreben. Wer sich in diesem befindet, zeichnet sich durch enge Anlehnung an starke, mächtige Personen aus, eindrucksvoll…
…Bedürfnis? Sind Menschen unterschiedlich machtorientiert? Was macht Macht mit Menschen, die sie besitzen? Gibt es einen legitimen Einsatz von Macht in Organisationen? Sind Unternehmen ohne Menschen mit Positionsmacht vorstellbar? Wer…
…wichtiger wird, Macht automatisch an Bedeutung verliert. Das wäre schlicht naiv. „Nur ausgewählte Machtverständnisse sind mit dem New-Work-Ansatz kompatibel.“ Die klassische Definition von Max Weber mag den autoritären„Back-to-Office“-Apologeten in den…
…Regeln der „heilen Welt“ nicht. Entsprechend findet man die gleichen Ränkespiele, das Ringen um Status, Geltung und eben Macht. Auch was die Symbole der Macht betrifft, hat sich etwas geändert….
…vertraue und ich dir gerne folge.“ Was Macht bedeutet Und schließlich als dritte Form der Einflussnahme: Macht. Die Definition hierfür: „Macht hat, wer die Zukunft anderer beeinflussen kann.“ Was –…
…Chef. S. 80-83 2026-20 Nele Antonia Höfler – Agenten auf Abwegen. S. 60-62 2026-19 Katja Scherer – Das macht doch Spaß. S. 74-77 2026-18 Antonella Corrado – Genauer betrachtet. S….
KRITIK: Macht auszuüben ist menschlich – und zum Funktionieren von Organisationen überlebensnotwendig. Sie ist „integraler Bestandteil aller sozialer Systeme“. Denn: Wenn niemand Macht ausüben würde, indem er z.B. gegen Widerstände…
…gleichen Heft gibt es einen Beitrag zum Thema „Macht“ (Die Machtfrage). Dort wird uns mal wieder erklärt, was Macht mit Menschen macht. Wir verändern uns, wenn wir Macht übertragen bekommen….
INSPIRATION: Dass Macht den Charakter verdirbt, weiß der Volksmund. Wissenschaftlich ist auch längst nachgewiesen, dass unter dem Gefühl der Macht Menschen sich viel mehr zutrauen. Was Top-Manager dazu bringen kann,…
…/ Karin Dölla-Höhfeld – Wenn alles auseinanderbricht. S. 72-80 Henning Beck – Die Kraft der Genügsamkeit. S. 82 2025-08 Klaus Eidenschink – Das Drohen der Macht. S. 16-24 Frederik Pferdt…