…in dieses Unterfangen stecken – und doch nicht zufrieden sind. Eins scheint sicher: Das Thema „Unternehmenskultur“ hat Hochkonjunktur. Man hat Analystenkonferenzen analysiert und festgestellt, dass die Erwähnung des Begriffs seit…
…Unternehmenskultur.“ Wie soll ich mir das vorstellen? Die Autorinnen kommen schließlich mit einer Metapher um die Ecke, mal schauen, ob es das klarer macht: „Es gibt viele Betriebe, deren Organisationsmodell…
…Kenntnisse und Fähigkeiten ausbauen (Wunsch nach Entwicklung). Unternehmenskultur? In einem zweiten Beitrag wird erklärt, welche Art von Unternehmenskultur wohl benötigt wird, damit Experten ihre optimale Leistung bringen können (Expertenfreundliche Unternehmenskultur)….
…mit Behinderung zu beschäftigen. Doch die Sache hat noch weitere Aspekte als den finanziellen. Vor allem muss man wollen. Inklusion ist eine Frage der Haltung, der Führungs- und der Unternehmenskultur…
…erarbeiten und diese zu „implementieren“, stellen Sie eine Hypothese auf über den Zusammenhang zwischen bestehenden Strukturelementen (wie z.B. Abteilungsgrenzen, Genehmigungsverfahren, Jour fixes, Budgetverfahren usw.) und Merkmalen der Unternehmenskultur. In der…
…erfüllen Spannend sind auch etliche weitere Merkmale der Unternehmenskultur. Egal, wie sehr Menschen an ihrer Organisation auch finanziell beteiligt sind, egal, wie groß ihr Mitspracherecht bei Entscheidungen ist: Vor Konflikten…
…beschloss, die Prozesse und Abläufe von A auf B zu übertragen und auch die Unternehmenskultur und die Standards von A dort einzuführen. Diese Veränderungen wurden durch regelmäßige Mitarbeiterversammlungen, kontinuierliches Meilenstein-Controlling…
…Arbeitsanalyse. Fördere die Entwicklung einer offenen, Job Crafting begünstigenden Unternehmenskultur. Ohne gegenseitiges Vertrauen und Wertschätzung und den Dialog wird das krampfig. Trainiere die Gestaltungskompetenz der Mitarbeitenden. Die Erlaubnis zum Job…
…hieraus für die Zukunft ableiten will. Wie muss eine Unternehmenskultur aussehen, damit genau das passiert? Man ahnt die Antwort: Die Verantwortlichen in einer Organisation müssen mit eigenen Fehlern offen umgehen….
…schon hat sie das schöne Büchlein zur Organisationskultur geschrieben (Du sollst nicht an der Unternehmenskultur schrauben!). Jüngst erschien The Real Book of Work (Die (fast) perfekte Organisation). Und dazwischen hat…
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