…eine gemeinsame Projektmanagementplattform an, die wie ein digitales Kanban-Board funktioniert. Sind diese Landkarten stark ähnlich, gelingt die Arbeit „blind“. Man weiß, wie die Kolleg:innen ticken und schätzt die Rahmenbedingungen ähnlich…
INSPIRATION: ”Frau Dr. X leitet ab sofort das Ressort Y, der bisherige Leiter, Herr Dr. Z., übernimmt Aufgaben im Rahmen des Projektmanagements.” Wenn wir früher solche Mitteilungen lasen, war klar,…
…Ich hätte es eher später platziert. Wesentlich wichtiger für eine Jahresplanung finde ich das jetzt Folgende: Zielsetzungen – wofür auch immer. Dazu Meilensteine und ein Aktionsplan – klassisches Projektmanagement also,…
…ist ja nicht entwickelt worden, um die Arbeitswelt humaner zu machen. Es entsprang der „Softwarekrise“ in den 90er Jahren. Als die IT-ler feststellten, dass die Arbeitsweise des klassischen Projektmanagements viel…
…Projektmanagement: „Mache ich gerne – bis wann brauchst du es spätestens? Wie gut muss es sein?“ Auf diese Weise verhandelt man den Zeitpunkt der „Lieferung“ und die Qualität der Leistung….
…und iterative Veränderung sind – das wundert niemanden mehr heute – besser als generalstabsmäßiges, lineares Projektmanagement. Der Autor nennt es den „Learn & Adapt“-Ansatz und das Beta-Modell. Fazit Zum Schluss…
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