Eine letzte Frage
von PRAXIS: Manchmal gehört viel Mut dazu, eine kleine Frage zu stellen. Einmal angenommen, ein Mitarbeiter kommt zu Ihnen mit einem Problem, einem Anliegen oder einer Frage. Sie diskutieren die Sache …
Lahme Ente
INSPIRATION: Ein Manager erfährt, dass seine Tage im Job gezählt sind. Das schmerzt nicht nur, sondern kann auch seinen Bereich oder gar das ganze Unternehmen lahm legen, bis der Neue …
Vergütung in agilen Zeiten
KRITIK: Jedes Unternehmen hat das Vergütungssystem, das es verdient. Salopp gesagt, aber im Grunde stimmt es. Und weil noch niemand das ultimative Modell entdeckt hat, verändern sich die Systeme laufend. …
Anders als der Vorgänger
INSPIRATION: Wenn ein Top-Manager einen Nachfolger vorschlägt, sucht er Kandidaten, die ihm ähnlich sind. Das soll Kontinuität sichern. Klappt aber nicht, wie eine Studie herausgefunden hat. Der Nachfolger will sich …
Teamentwicklung heute
KRITIK: Sieh an, sieh an: Angeblich sind die Zeiten der Teamentwicklungsmaßnahmen in Hochseilgärten vorbei, und Teams streifen auch nicht mehr durch die Wildnis oder bauen Flöße. Unternehmen setzen angeblich auf …
Mitarbeiterentwicklung als Kernprozess
INSPIRATION: Mitarbeiter erarbeiten in einem Workshop Werte und Sinnthesen – so etwas ist nicht wirklich neu und manch einer mag die Augen verdrehen. Am Ende steht nur ein neues Pamphlet, …
Relikt aus alten Tagen?
KRITIK: Das betriebliche Vorschlagswesen soll aus den Zeiten des alten Bismarck stammen. Und was man auch heute so liest, klingt, als habe sich an manchen Orten seitdem nur wenig geändert. …
Systemische Rezepte
INSPIRATION: Für mich klingt es zunächst absurd, beim systemischen Vorgehen von „Rezepten“ zu sprechen. Aber bei genauerem Hinsehen entpuppen sie sich zumindest als wertvolle Anregungen, wie man als systemischer Berater einem …
Der Vorteil der Familienunternehmen
INSPIRATION: Im 3. Teil des Interviews geht Fritz Simon ausführlicher auf die Vorteile von Familienunternehmen ein. Spannende Unterscheidung: In Familien werden Personenprobleme, in Unternehmen Sachprobleme gelöst. Und in Familienunternehmen? Da …
Soziokratie
WEBTALK: Von vielen Menschen wird die Hierarchie als naturgegeben angesehen: Organisationen brauchen Führungskräfte und Geführte, sprich Mitarbeiter. Und Menschen brauchen Führung. Was ist anders beim Modell der Soziokratie? Barbara Strauch …