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INSPIRATION: Auf der einen Seite suchen die Unternehmen händeringend Fachkräfte, auf der anderen Seite bauen Sie Personal ab. Ein ewiger Kreislauf. Wer die 55 überschritten hat, ist hiervon mehrfach betroffen. …
INSPIRATION: Auf der einen Seite suchen die Unternehmen händeringend Fachkräfte, auf der anderen Seite bauen Sie Personal ab. Ein ewiger Kreislauf. Wer die 55 überschritten hat, ist hiervon mehrfach betroffen. …
KRITIK: Die Frage, um die es geht, lautet: Wie macht man Karriere? Oder wie funktioniert das mit dem Aufstieg? Was würden Sie einem jungen Menschen auf diese Frage antworten? Etwas …
KRITIK: Arbeiten im Ausland ist für viele eine Verlockung. Leider wechseln nicht wenige die Grenze, ohne gut vorbereitet zu sein. Dann kann Coaching hilfreich werden. Doch die gute Vorbereitung käme …
KRITIK: Haben wir mittleren Führungskräften jemals etwas anderes erzählt, als dass sie ihren Mitarbeitenden zuhören sollen, sie fördern und entwickeln, ihnen Feedback geben und umgekehrt sich deren Feedback anhören sollen? …
INSPIRATION: Die Business Schools haben Coaching entdeckt. Als Kaderschmieden geht es ihnen traditionell darum, High Potentials zu Leadern zu entwickeln. Daher stehen die Themen Strategie, Finanzen, Marketing und so weiter …
INSPIRATION: Ein erfolgreicher Gründer sattelt von heute auf morgen um und macht eine Ausbildung zum Physiotherapeuten. Sein Umfeld reagiert verständnislos, er aber hat seine Bestimmung gefunden. Solche Geschichten lesen wir …
KRITIK: Haben Sie einen Plan für Ihr eigenes Leben? Wissen Sie, wohin es gehen soll? Oder lassen Sie alles auf sich zukommen, lassen sich von Ihrer Intuition und Ihren Gefühlen …
PRAXIS: Haben Sie ein Karriereziel für dieses Jahr formuliert? Wenn nicht – gut so! Sie haben gar kein Ziel im Blick? Nicht gut. Sie sollten sich über das, was Sie …
KRITIK: Die Wirtschaftswoche erklärt in ihrer Titelgeschichte (Wir haben noch Bock!), wie Menschen wieder motiviert werden, engagiert zur Arbeit zu gehen. Denn das scheint dringend nötig zu sein, glaubt man …
KRITIK: Man muss sich ernsthaft Sorgen um die Spezies „Führungskraft“ machen, schrieb ich kürzlich anlässlich der Forderung, Führung ins Team zu delegieren (Informelle Führung ermöglichen?). Da wundert es nicht, wenn …