personalmagazin

2025

2025-03

• Anita Tisch / Sophie-Charlotte Meyer – Viele Gründe für Krankheitsbedingte Fehlzeiten in Deutschland. S. 20-26
• Katharina Schmitt – Sinkt die emotionale Bindung, steigen die Fehlzeiten. Interview mit Eva Elisa Schneider. S. 32-35
• Timo Vogelsang – Die Grenzen von Anwesenheitsprämien. S. 36-39
• Claudia Knutz / Pattrick Unger – Motivieren, appellieren, sanktionieren. S. 40-44

2025-02

• Christoph Pause – „Jetzt ist der Zeitpunkt, um etwas Kontraintuitives zu tun“. Im Interview mit Brian Solis. S. 34-35
• Timo Schlage – Dialog statt Direktion. S. 36-38
• Gudrun Prorath – Die Transformation meistern. S. 46-48

2025-01

• Kristina Enderle da Silva – „Ein Frühwarnsystem für HR“. Im Interview mit Rüdiger Hossiep. S. 58-59

2024

2024-12

• Uwe Peter Kanning / Maja Dahmke – Kurz gegoogelt ist halb rekrutiert? S. 56-59

2024-10

• Catrin Eireiner / Stephan Fischer – Die passende Rolle finden. S. 20-24
• Stephan Fischer / Catrin Eireiner / Alexandra Rucktäschel – Keine Zeit mehr zu zaudern. S. 26-29
• Carsten C. Schermuly / Carla Rinne / Matthias Meifert – Wie aus Heimarbeit Homeoffice wurde. S. 42-48

2024-08

• Thomas Beschorner – HR steckt jetzt schon mittendrin. S. 16-21
• Claudia Müller – „Unternehmen können politische Fieberkurven senken“. Im Interview mit Gunnar Kilian. S. 22-24

2024-07

• Matthias Haller / Stefanie Hornung / Claudia Müller – Mehr Glanz als Substanz. S. 14-16
• Claudia Müller – „Influencer wirken vertrauenswürdig“. Im Interview mit Amelie Duckwitz. S. 26-27
• Klaus Eck – Mitarbeitende als Influencer. S. 28-30

2024-06

• Stefanie Hornung – Zwischen den Stühlen. S. 54-57
• Frank Schabel – Neu geerdet zum neuen Job. S. 58-61

2024-05

• Tobias Zimmermann – Transparent von Anfang an. S. 36-37
• Stefanie Hornung – Offenheit verpflichtet. S. 38-42
• Anna Barthel / Claudia Buengeler – Wer dient, gewinnt. S. 44-48
• Kai Reinhardt / Yannick Büchle / Mareike Feseker – Wie Chat GPT das Personalmanagement verändert. S. 66-70

2024-03

• Sophie von Saldern – Hysterie, Utopie oder Dystopie? S. 20-23
• Reiner Straub – „KI beurteilt manchmal nach belanglosen Kriterien“. Im Interview mit Katharina Zweig. S. 24-27
• Patrick Mückl / Raphael Hillus – HR und KI: Wo die rechtlichen Fallen lauern. S. 28-31
• Hannah Baum / Anna van der Velde / Fabiola Gerpott – Führen ohne Titel. S. 38-42

2024-02

• Marion Weik – Zusammen führen. S. 32-35
• Antoinette Weibel / Simon Schafheitle / Alice Rickert – Vertrauen aktiv managen. S. 36-40
• Julia Senner / Kristina Enderle da Silva – Analytik mit Gefühl. Interview mit Jürgen Deters und Uwe Kanning S. 46-49

2024-01

• Meike Schmidt / John-Sebastian Komander – Mit Co-Leadership gegen die Entscheidungsflut. S. 36-38

2023

2023-12

• Susanne Hamscha / Manfred Wondrak – Von Diversität zu Inklusion. S. 16-19
• Melanie Rößler – Das Diversity-Desaster. S. 24-25
• Barbara Deml – KI für eine inklusive Arbeitswelt. S. 36-38
• Hans Rusinek – Zusammenhalten. S. 54-56

2023-11

• Marco Münsterberg / Uwe P. Kanning – Wie Onboarding zum Bleiben bewegt. S. 34-36
• Heike Bruch / Paul Lee – Die erschöpfte Führungskraft. S. 42-46
• Hans Rusinek – Spürst du noch was? S. 48-50

2023-10

• Hans Rusinek – Die Zukunft der Arbeit ist die Arbeit an der Zukunft. S. 34-37
• Stefanie Hornung / Nadine Nobile / Sven Franke – Was New Pay ist. Und was nicht. S. 46-50

2023-09

• Carsten C. Schermuly / Matthias Meifert – Machtlos in die „Neue Arbeit“. S. 24-29
• Randolf Jessl / Thomas Wilhelm – Verteilt führen. S. 40-46

2023-08

• Ulrich Vogel – Wertebasierte Führung im Arbeitsalltag. S. 64-67
• Melanie Lange / Christian Strehlein / Roland Hormel – Optimiert dank Partizipation. S. 84-85

2023-07

• Julia Küting / Nina Habenstein – Einfach mal anfangen. S. 42-46

2023-06

• Stefanie Hornung – Führungskräfte neigen zu Aufschieberitis. Interview mit Dirk Sliwka. S. 56-59
• Franziska Kehrle / Klaus Melchers – Was ein Video aussagt … S. 60-62

2023-05

• Uwe Peter Kanning – Drum prüfe, wer sich bindet. S. 60-61

2023-04

• Katharina Schmitt – Woran das Gesundheitsmanagement krankt. S. 20-25.

2023-03

• Matthias Seiller – Talente im eigenen Betrieb finden. S. 18-21
• Julia Senner – Die Lerngalaxie der Schule 42. S. 24-30
• Patrick Müller – Mehr Engagement für OKR, bitte! S. 36-38

2023-02

• Martin Kersting – Fairness hat viele Facetten. S. 14-20
• Stefanie Hornung – Agilität ist ein Balanceakt. S. 26-30
• Paula Wernecke – Einen Anteil für jeden. S. 56-60

2023-01

• Wolf Lotter – Das Eckige ins Runde. S. 34-40
• Frank Schabel – Wenn Babyboomer sichtbare Lücken reißen. S. 58-61

2022

2022-12

• Silvio Christoffel / Thao Quynh Phi / Antoinette Weibel – Gut gemessen? S. 32-37
• Simon Werther – Mehr Arbeit ist auch keine Lösung. Warum eine 42-Stunden-Woche und die Vier Tage-Woche vom eigentlichen Problem ablenken. S. 68-70

2022-11

• Markus Reitzig – Hürden beim Hierarchieabbau. S. 48-53
• Markus Fink / Heiko Mauterer – Den Faktor Mensch sichtbar machen. S. 54-58
• Jana Koske / Martin Pesch – Freitag ist immer frei. S. 72-75
• Stephan Schwilden – Vertrauensurlaub. S. 90-93

2022-10

• Daniela Furkel – Die übersehene Mehrheit. S. 18-21
• Matthias Haller – „Geringverdienern ein Sabbatical anzubieten, wäre lebensfremd“. Interview mit Harald Schirmer. S. 28-32
• Johanna Weiler – Mammutprojekt Mitarbeitereinsatzplanung. S. 34-36
• Julia Senner – Lernen ohne Schreibtisch. S. 40-44
• Christoph Pause – „Alles abschaffen, was die Menschen behindert.“ Interview mit Oliver Sowa. S. 50-53

2022-09

• Carsten Schermuly / Matthias Meifert – Auf dem Weg ins postagile Zeitalter? S. 24-30
• Julia Senner – Wir zwingen niemanden zur Agilität. Interview mit Magdalena Hoffmann. S. 32-34
• Stefanie Hornung – Einfach machen. S. 40-44
• Birgit Nieschalk / Anja Kässner – Meetings mit Methode. S. 78-81

2022-08

• Timon Hellwagner / Doris Söhnlein / Enzo Weber – Tschüss, Babyboomer. S. 18-25
• Anja Klute / Frank Leyhausen – Verweilt doch noch… S. 26-25

2022-07

• Sophia Seiderer / Hans-Joachim Gergs – Lernen von den Oldies. S. 38-41
• Stefanie Hornung / Katharina Schmidt – Schön eingereiht. S. 58-63

2022-06

• Simon Werther / Josef Fischer / Hendrik Hüttermann – Employee Experience ganzheitlich messbar machen. S. 36-39
• Matthias Haller – Arbeitgeber wollen Fans. Interview mit Felicitas von Kyaw. S. 40-42

2022-05

• Stefanie Hornung – „Führende HR-Köpfe brauchen sich nicht zu verstecken“. Interview mit Cawa Younosi. S. 28-31
• Heike Bruch – Hybrid Leadership: unbossed, beidhändig, emotional. S. 38-43
• Heike Bruch – Hybrid-Work-Kultur: zwischen Sinngemeinschaft und Caring. S. 44-49
• Georg Pepping / Tanja Werner – Freiraum für die Beschäftigten. S. 72-75

2022-04

• Stefanie Hornung – „Menschen sehen den Wald, nicht die Bäume“. Interview mit Viktor Mayer-Schönberger / Francis de Véricourt. S. 42-46
• Philipp Hölzle / Wolfgang Dörner – Auf dem Eignerschiff. S. 60-63

2022-03

• Thomas Bittner – Führungskräfte sind starke Motivationsregler. S. 28-32
• Stefanie Hornung – Teamarbeit langfristig belohnen. S. 38-40
• Katharina Schmitt – Markt der Möglichkeiten. S. 50-54
• Volker Rosendahl – Die Bahn hört zu. S. 66-69
• Geronde Weidt – Befragen, Zuhören, Reagieren. S. 82-84

2022-02

• Hans Rusinek – Die Zukunft der Arbeit wird grandios – wenn wir das wollen. S. 16-24

2022-01

• Lilian Gehrke-Vetterkind / Armin Trost – Frauen wollen führen – aber unter anderen Vorzeichen. S. 30-33
• Stefanie Hornung – Selbstorganisation in Orange. S. 34-38
• Stefanie Graefe – Warum Resilienz allein es nicht richtet. S. 54-57

2021

2021-12

• Kristina Enderle da Silva / Daniela Furkel – „Von den ersten missglückten Anwendungen lernen“. Interview mit Martin Kersting. S. 26-29
• Matthias Kolbusa / Christoph Martin – Transformieren, aber richtig. S. 38-49
• Anja Schmitz / Nele Graf – Bereit für die nächste Stufe. S. 62-65
• Hanna-Lena Brühl / Stefanie Hornung – New Pay ist für alle Unternehmen relevant. S. 66-67

2021-11

• Frederik Hesse / Heike Bruch – New-Leadership-Kompetenzen. S. 54-58

2021-10

• Andreas Hoff – Alte Fehler in der neuen Normalität. S. 18-20
• Paula Wernecke – Von der Ausnahme zur Regel in Rekordzeit. S. 22-26
• Holger Schindler – Die neue Freiheit bei der Wahl des Arbeitsorts. S. 28-31

2021-09

• Carsten Schermuly / Christian Geissler – Im Krisenmodus. S. 24-28
• Matthias Haller – Locken sind schlecht fürs Geschäft. S. 36-37
• Nadine Nobile – Gemeinsam zu New Pay. S. 38-41
• Michael Link / Sandra Abend – Wie HR agil wird. S. 70-73
• Eckhard Marten / Nadja Schäfer – Damit die Pflegekräfte nicht wieder ausfliegen. S. 82-85

2021-08

• Katja Schiffelholz Semedo / Thomas Vogtmeier – Nachhaltigkeit als Vergütungsziel. S. 62-65
• Elias Julian Bork / Uwe Peter Kanning – Wer keine Ahnung hat, kann sich selbst am besten überschätzen. S. 76-79
• Sabine Klein / Christian Heidemeyer – Aufs Echo hören. S. 80-83
• Anne Sturm / Birk Alwes / Julian Süß – Mit Feedback gegen Fluktuation. S. 84-86

2021-07

• Friedrich Fratschner / Ulrike Küntzel – Leistungsfeedback mit Wow-Effekt. S. 50-53
• Dominique Schaefer – Nicht nur im Silicon Valley. S. 54-56

2021-06

• Philipp Grunau / Patrick Kampkötter / Dirk Sliwka – Mehr „Wir“, weniger Ziele. S. 22-27
• Stefanie Hornung – „Wir können nur gemeinsam erfolgreich sein“. Interview mit Markus Fink. S. 28-32
• Meike Wiemann- Hügler / Simon Schafheitle – Digitalisierung und Agilisierung. S. 36-41
• Wolfgang Jenewein / Anna-Christina Leisin / Maximilian Strecker – Zu schön, um wahr zu sein. S. 46-51
• Elke Singler – Zeitenwende im Talentmanagement. S. 70-72

2021-05

• Kristina Enderle da Silva – „Der Wandel wird radikal“ Interview mit Michael Löhr. S. 20-23
• Stefanie Hornung – Der Dreh in der Pflege: Weg von der Akkordarbeit. S. 24-27

2021-03

• Daniela Furkel – Eine Frage der Haltung. S. 14-16
• Manfred Otto-Albrecht – HR als Partner, Akteur und Motor. S. 24-29
• André Häusling / Stephan Fischer – Die (agile) HR-Netzwerk-Organisation. S. 46-47
• Michael Fleischmann – HR als Netzwerkorganisation. S. 48-52
• Andreas Frintrup – Virtual Reality: Mehr als ein Spiel. S. 74-77

2021-02

• Gerhard Resch-Fingerlos / Simone Siebeke / Annette Sohns / Isabelle Ehrmantraut – Unternehmenskultur messen und steuern. S. 18-23
• Matthias Haller / Reiner Straub – „Wir setzen auf Performance, statt auf Präsenz“. Interview mit Hannes Ametsreiter und Bettina Karsch. S. 24-28
• Chesran Glidden / Timm Richter – Der Kultur auf der Spur. S. 30-33
• André Häusling / Stephan Fischer – Die HR-Hybrid-Organisation. S. 46-47
• Jan Krellner – Im Hybrid-Modell auf dem Weg zur agilen HR-Organisation. S. 48-50

2021-01

• André Häusling / Stephan Fischer – Auf dem Weg zur agilen HR-Organisation. S. 38-41
• Maria Knill – Agilität überwindet Grenzen. S. 42-45
• Andreas Frintrup / Alexandra Funk – Zuhause die Leistung zeigen. S. 70-73
• Hanns-Bertin Aderhold / Christian Gorczak – Verborgene Talente entdecken. S. 74-76

2020

2020-12

• Gudrun Töpfer – Ambidextrie – vom Phänomen zum Instrument. S. 52-56

2020-11

• Benedikt Hackl / Bernhard Zünkeler / Michael Barche – Kleines Missverständnis mit großer Wirkung. S. 46-50
• Uwe Kanning / Katharina Füssel – Unter Satzbausteinen verborgen. S. 70-73
• Anna Fliegel / Martina Dominiak – Talententwicklung mit Vertrauen. S. 80-83

2020-10

• Martin Claßen – Warum wir Helden brauchen. S. 22-26
• Nicole Böhmer / Stefan Remhof – Führen über Grenzen hinweg. S. 34-37
• Julia Borggräfe / Jutta Rump – Der Corona-Effekt in der Führung. S. 38-42
• Heike Bruch / Sandra Berenbold – New Work, jetzt! S. 44-47

2020-08

• Bernd Wallraff / Günter Kamb – Was Teams von Polarforschern lernen können. S. 50-53
• Benedikt Hackl / Joachim Hasenbrook / Sibyll Rodde – In der Krise sinkt die Teamleistung. S. 54-56
• Michaela Epple – Benefit für Umwelt und Belegschaft. S. 70-71

2020-07

• Heike Bruch / Matthias Meifert – CEOs zwischen Vision und Verblendung. S. 10-12
• Marc Mundschau – Agil und mobil in die Zukunft. S. 36-40
• Matthias Haller – „Führungskräfte sollten sich ihrer Werte bewusst werden.“ Interview mit Linda Hill. S. 42-44
• Claudia Peus – Grundbedürfnisse als Gradmesser. S. 74-76

2020-06

• Elliott Nelson / Annett Zippel – Mission Gefühlssache. S. 50-53

2020-05

• Karlheinz Schwuchow – Jenseits der Angst. S. 40-44
• Hannes Selz – „Umgang mit Fehlern ist Führungssache“. Interview mit Heidi Schmitt. S. 46-49
• Maxim Nopper-Pflügler – „Im Auge des Sturms“. Interview mit Nicola Baumann. S. 80-82

2020-04

• Christian Gärtner / Michael Kramarsch – Alles auf Neustart. S. 22-29
• Ferry Nesenhöner – Ideen für die Landesbank. S. 44-49
• Michael Paschen / Christop Jansen – Führungseigenschaften im Test. S. 60-62
• Isabella Grabner / Judith Künneke / Frank Moers – Leistung besser beurteilen. S. 76-81

2020-03

• Anne Grobe – Ein Experiment ohne Zurück. S. 52-56

2020-02

• Niels Pinkwart / Sylvio Rüdian – Die Vermessung des Lernens. S. 30-35
• Christoph Meier / Cindy Eggs – Wenn Nutzer Nutzen stiften. S. 36-39

2020-01

• Matthias Haller – Zurück in die Zukunft. S. 16-19
• Heiko Weckmüller / Lothar Sobotta / Michael Schön – OKR ist mehr als eine Methode. S. 20-25
• Cathleen Wenning-Weber – 25 Erfolgsfaktoren für OKR. S. 26-30
• Matthias Haller – „Die Ausrichtung muss jedem vollkommen klar sein.“ Interview mit Christoph Zöller. S. 36-37
• Marcus Naumann – Spielen erwünscht! S. 44-45
• Anja Schmitz / Nele Graf – Agiles Lernen, New Learning, Lernen 4.0. S. 76-80
• Uwe Peter Kanning / Laura König – Wenn Erfahrung nicht weiterhilft. S. 84-87

2019

2019-12

• Melanie Rößler – „Jobsharing braucht Pioniergeist“. Interview mit Svenja Christen und Angela Lechner. S. 78-83

2019-11

• Katharina Schmitt – „Ein Bonus kann positive Effekte auch zerstören.“ Interview mit Dirk Sliwka. S. 38-41
• Stefanie Hornung – Firmenübergabe einmal anders. S. 42-47
• Judith Muster / Bennet van Well – Machtvoll agil. S. 74-75

2019-10

• Franziska Richter – Die Neugierde der Bewerber wecken. S. 60-61
• Dominik Sachse – Escape Game statt AC. S. 62-63
• Steffi Rudel – People Analytics aus drei Blickwinkeln. S. 76-78

2019-09

• Matthias Haller – „Unsere Denkweise bestimmt unsere Verhaltensweise“. Interview mit Christoph Quarch. S. 16-19
• Walter Jochmann / Frank Stein / Jens Bergstein – Die rechte und die linke Hand des Führens. S. 56-59
• Björn Janßen – „Open Space“: mehr Raum für Ideen. S. 86-87

2019-07

• Stefanie Hornung – Klassisch bis agil – Vergütung nach Maß ist gefragt. S. 34-35
• Stefanie Hornung – Geld alleine ist relativ unbedeutend. Interview mit Uwe Schirmer. S. 36-41
• Stefanie Hornung – Das Wunschkonzert der Gehaltsempfänger. S. 42-46
• Martin Kersting – Mit der Lizenz zum Täuschen. S. 70-74

2019-06

• Dominic Veken / Julian Kindlein / Rainer Strack – Senkrechtstart nach Notlandung. S. 26-29
• Stefanie Hornung – Holakratie bei Hypoport: In Kreisen wachsen. S. 38-45
• Doris Henke – Selbst ist das Talent. S. 60-62

2019-05

• Matthias Haller – Welcher Berater passt zu uns? S. 24-25
• Ingo Weller – Transformationskonzepte auf dem Prüfstand. S. 36- 41
• Nico Rose – Kennen Sie die Superstars in Ihrem Unternehmen? S. 54-56
• Julia Roth / Thomas Schmidt – Umdenken im Performance Management. S. 64-67
• André Hennig / Sigrun Lauermann / Marion Fiox – It’s Tea(m)Time. S. 82-84

2019-04

• Stefanie Hornung – „Eine Defizitorientierung hindert uns am lebenslangen Lernen“. Interview mit Valerie Holsboer. S. 26-30

2019-03

• Felix Berghöfer – Silicon Valley: „Same same but different“. S. 20-23
• Stefanie Hornung – „Wir müssen weg von der Rolle des allwissenden Kontrolleurs“. Interview mit Bernadette Tillmans-Estorf. S. 24-27
• Gunnar Kilian – Besser fahren mit Bottom-up. S. 28-31
• Christoph Hardt / Elfriede Schmitt-Jones – Die Vision der Flash Organisation. S. 32-36
• Roland Hehn / Jonas Zimmermann – Zwischen Planbarkeit und Agilität. S. 38-43
• Uwe Peter Kanning – Was das Marketing verspricht. S. 68-71

2019-02

• Antoinette Weibel – Automatisierung in der Führung. S. 16-19
• Rainer Straub / Maxim Nopper-Pflügler – „Künstliche Intelligenz kann die Welt besser machen.“ Interview mit Stefan Ries und Norbert Janzen. S. 20-25
• Torsten Petry – Roboter sucht Kollegen. S. 26-29
• Daniela Furkel – Hallo, wie kann ich helfen? S. 34-37
• Jens Knese / Jens Bunte – Agilität: warum, wofür, wie viel? S. 50-53
• Martin Kersting – Das Profil erkennen. S. 64-68

2019-01

• Stefanie Hornung – Sei ein Rebell. S. 20-23
• Stefanie Hornung – „Freedom to act“. Interview mit Ariane Reinhart und Harald Schirmer. S. 28-32
• Stefanie Hornung – „Wir sind keine Unruhestifter“. S. 36-38
• Frank Schabel – Warum Ambidextrie noch nicht funktioniert. S. 46-47

2018

2018-12

• Heike Bruch / Anna-Patricia München – Shared Leadership heißt nicht Laissez-faire. S. 46-50
• Heike Schinnenburg / Florian Fleischmann / Nicole Böhmer – Mehr Start-up. S. 60-65
• Mateo Freudentahl / Matthias Diete – Pro und Contra Mitarbeiterbefragungen. S. 66-67

2018-11

• Bärbel Schwertfeger – Moralischer Kompass gegen Korruption. S. 46-50
• Nina Bath / Simon Werther – Der Mensch im Mittelpunkt. S. 64-67

2018-09

• Heiko Weckmüller – Was ist der Sinn dahinter? S. 26-29
• Torsten Petry – Wir entscheiden! S. 30-33
• Stefanie Hornung – „Für viele ist New Work etwas, was Arbeit ein bisschen reizvoller macht, quasi Lohnarbeit im Minirock“. Interview mit Frithjof Bergmann. S. 38-43
• Corinna Mast / Sandra Kraft / Nikolai Kolesnikov – Bloß keine Nostalgie. S. 56-61

2018-08

• Stefanie Hornung – „Wir könnten die Arbeitswoche radikal verkürzen“. Interview mit Rutger Bregman. S. 12-15
• Jaakko Johannsen / Sven Lübbers – Bereit für die Selbstorganisation? S. 42-45
• Henning Curti / Jörg Wenzel – Warum Vergütung transparent sein muss. S. 72-74

2018-07

• Karsten Zunke – Das Prinzip „Influencer“ macht Schule. S. 31-34
• Daniela Furkel – „Gute Führung heißt, die Menschen zu achten und aufzurichten“. S. 20-24
• Sven Franke / Stefanie Hornung / Nadine Nobile – New Work = New Pay? S. 60-63
• Christine Abel / Ardalan Alexander Ibrahim – Leistung nach Bezahlung. S. 64-65
• Martin Kersting – Ein Angriff auf das Fundament der Interviewtechnik. S. 82-87
• Karsten Zunke – Entscheidende Momente besser verstehen. S. 88-90

2018-06

• Winfried Gertz – Wechseln ist angesagt. S. 32-35
• Ruth Lemmer – Erste Tests sind abgeschlossen. S. 44-46
• Daniel Dirks – Ein Kultur-Guide für HR. S. 48-50

2018-05

• Christina Szaule / Michel Gastreich / Thomas Flock – Mehr als Messen. S.28-31
• Marc Rusch / Tue David / Gerd Duffke / Susanne Kriesche – Kompetent und gut eingesetzt. S. 36-39
• Gunda Cassens-Rährig – Zukunftsorientierte HR-Arbeit. S. 50-51
• Thorsten Petry / Wolfgang Jäger – „Digital HR“ gestalten. S. 52-57

2018-04

• Gudrun Porath – Per Anwendung zur Anwendung. S. 28-31

2018-03

• Monika Struzek / Katharina Krentz – Networking bei Bosch. S. 12-15
• Randolf Jessl – „Nicht originell, aber wirksam“. Interview mit John Stepper. S. 16-17

2017

2017-08

• Anne-Kathrin Bühl / Benjamin Haarhaus – Alles nur Fake? S. 62-64

2007

2007-12

• Bärbel Schwertfeger – Wollen und Sollen im Einklang. S. 44/45

2003

2003-02

• Matthias Drescher – Wer fragt, gewinnt. S. 18-21