Hau weg den Scheiß!?
KRITIK: Ist das Bürokratie? Oder kann das weg? Wird im Unternehmen nicht insgeheim eine Menge unnützer Arbeit geleistet? Also die da unten, oder die da oben; die da vorne oder …
KRITIK: Ist das Bürokratie? Oder kann das weg? Wird im Unternehmen nicht insgeheim eine Menge unnützer Arbeit geleistet? Also die da unten, oder die da oben; die da vorne oder …
INSPIRATION: Was ist bloß aus New Work geworden? Ist die Modewelle endgültig durch? Wird im Unternehmen nun wieder mit harter Hand regiert? Oder soll der neue Heilsbringer KI es richten? …
KRITIK: Immer, wenn eine neue Managementmode am Horizont auftaucht, sind die Kritiker nicht fern. Die einen loben sie in den Himmel, verfassen Bücher und Fachbeiträge, zeigen an Unternehmensbeispielen, welchen Segen …
INSPIRATION: Das Thema Führung ist ein Dauerbrenner. Seit über 100 Jahren. Zahlreiche Theorien wurden in den Ring geworfen, allerlei Weisheiten von Trainern verkündet, von Führungskräften aufgesogen – und von Mitarbeitenden …
REZENSION: Gudrun Happich – Nature Inc. Das erfolgreichste Unternehmen der Welt – Was wir von der Natur für das Management lernen können. Campus 2025. Ganz im löblichen Sinne von „What …
KRITIK: Wer die Macht hat, andere mithilfe externer Stimuli zu bewegen, ihr Verhalten zu ändern, wird daran interessiert sein, welche Reize wie genau wirken. Und wenn er dann noch Tipps …
INSPIRATION: Das klingt erst einmal seltsam: Führung muss gemanagt werden? Wo doch alle Welt zu viel Management und zu wenig Führung beklagt? Aber schauen wir mal genauer hin. Da erklären …
INSPIRATION: Zugegeben, ich hatte mir etwas mehr erhofft, wenn ein Journalist eines der spannendsten Experimente in der deutschen Unternehmenslandschaft mehr als zwei Jahre begleitet hat und dann in einer umfangreichen …
INSPIRATION: Menschen haben so ihre Probleme mit der Zeit. Daher machen sie gerne Pläne: Ein Ding nach dem anderen. Ein Schritt – und dann folgt der nächste. Tick-tack. Und: check! …
INSPIRATION: Das Managementdenken wird dominiert von amerikanischen Management-Ansätzen. Zumindest bis jetzt. Grund hierfür sind die wichtigsten Informationsquellen, aus denen sich die Manager von heute und morgen bedienen, als da wären: …