Natürlich führen
von REZENSION: Gudrun Happich – Nature Inc. Das erfolgreichste Unternehmen der Welt – Was wir von der Natur für das Management lernen können. Campus 2025. Ganz im löblichen Sinne von „What …
Kategorie: Change Management
Sanftes Umsteuern oder Paukenschlag?
von INSPIRATION: Wie gelingt es, Dinge grundlegend zu ändern? Eingefahrenes zu lösen? Veraltete Systeme, bürokratische Monster und ”bewährte Muster” abzulösen? Wäre es besser, ganz von vorne anzufangen? Auf der grünen Wiese …
Primat der Praxis
von INSPIRATION: Das erinnert an Dilbert-Comics: Diese Stories, dass man jetzt die Kultur ändern muss. Es folgen Predigten und Appelle. Wir wissen, wie es ausgehen wird … DB Fernverkehr zeigt, es …
Von Odysseus lernen
REZENSION: Eric Wenzel – Ein Kurs in paradoxem Denken. Warum man Transformationen nicht managen kann und es deswegen tun muss. Parodos 2026. Psychologisch-bewanderte Leser von „Change-Literatur“ kennen vermutlich bereits John …
Change: What’s in for me?
INSPIRATION: Mit dem Change ist es so eine Sache: Also, die anderen, die sollen sich gerne verändern. Aber man selbst? Puuh! Muss nicht sein … Weil … und dann folgen …
Verdammt zur Spitzenleistung
KRITIK: Das wäre in der Tat eine Spitzenleistung – wenn das Management frühzeitig erkennt, dass es Zeit ist für grundlegende strategische Überlegungen. Nicht wartet, bis die Krise für alle sichtbar …
Messen und Zuhören
INSPIRATION: Solche Dinge passieren, wenn man in einer Branche unterwegs ist, in der eine weltweite Krise zuerst alle Kapazitäten fordert, anschließend aber die Nachfrage dramatisch einbricht. So geschehen dem Hamburger …
Schöne Schrottplastiken bewundern
INSPIRATION: „Denn sie wissen nicht, was sie tun,“ hört man von Expertenseite zunehmend als Kommentar, wenn diese den KI-Praktikern über die Schulter schauen. Oder noch so ein Spruch: „Ist das …
Der Konjunktiv ist dem Genitiv sein Freund
KRITIK: Revolutioniert KI auch das Change-Management? Eine spannende Frage. Denn die Veränderungsarbeit mit Organisationen gilt bislang als Königsdisziplin. Da kann man sich schnell verheben, wie genügend Havarien in der Vergangenheit …
Change im Dreivierteltakt
INSPIRATION: Menschen haben so ihre Probleme mit der Zeit. Daher machen sie gerne Pläne: Ein Ding nach dem anderen. Ein Schritt – und dann folgt der nächste. Tick-tack. Und: check! …