Von Regeln, Prinzipien und Empfehlungen
von PRAXIS: Ein altes Dilemma – gibt es zu viele Regeln, beschweren wir uns, weil wir uns in unseren Entscheidungen arg eingeschränkt fühlen und alles viel zu langsam geht (Land der …
Teaming und die 3-V-Formel
PRAXIS: Sind Sie Teil eines temporären Teams? Bestimmt, jeder arbeitet immer mal wieder zusammen mit anderen Menschen an einem Thema (in der Regel neben anderen Tätigkeiten), bis ein Ergebnis vorliegt …
Messen und Zuhören
INSPIRATION: Solche Dinge passieren, wenn man in einer Branche unterwegs ist, in der eine weltweite Krise zuerst alle Kapazitäten fordert, anschließend aber die Nachfrage dramatisch einbricht. So geschehen dem Hamburger …
Zepterübergabe
INSPIRATION: Die Situation ist schwierig, keine Frage. Die neue Führungskraft ist schon im Haus, die alte aber noch nicht weg. Zwar sagen die Experten, dass dies eigentlich höchst sinnvoll für …
Groupthink: Zombie entdeckt!
von INSPIRATION: Das kennt jeder, der sich mit Gruppen und deren Zusammenarbeit beschäftigt hat: Groupthink. Vor allem in Krisensituationen ist dessen Wirkung berüchtigt. Auch in der Innovationsforschung ist es wohlbekannt. Doch …
Havariertes Trainingsbuch
von REZENSION: Ryan M. Niemiec – Charakterstärken. Trainings und Interventionen für die Praxis. Hogrefe 2019. Die diesem Buch zugrunde liegenden Fragen können problemlos als „Menschheitsthemen“ bezeichnet werden und schon die berühmten …
Der Patriarch, Teil 2
INSPIRATION: Der Unternehmer ist stolz auf sein Unternehmen. Und stolz auf alle, die es mit ihm aufgebaut haben. Weil er das, was er geschaffen hat, bewahren möchte und neben seinem …
Gründe-Haltung
PRAXIS: Ich mag die kurzen Tipps von Martin Wehrle in der managerSeminare. Die Idee dahinter ist, Haltungen und Techniken aus der Coaching-Praxis in den Führungsalltag zu integrieren, sprich: Was für …
Der Patriarch, Teil 1
INSPIRATION: Ich bewundere Menschen, die mit einer Idee gestartet und mit ihr gewachsen sind. Die andere Menschen um sich geschart haben, die mit Begeisterung und hoch motiviert ihre Aufgabe erfüllen …
StaffCare – das Thema Gesundheit angehen
INSPIRATION: Dass es sinnvoll ist, dass Führungskräfte mit ihren Mitarbeitenden nicht nur formal, sondern auch informell sprechen, sollte Allgemeinwissen sein. Vor allem bei gesundheitsbezogenen Themen ist das wichtig. In Zeiten, …