Führungskompetenzen der Zukunft
von KRITIK: Welche Kompetenzen benötigen Führungskräfte, wenn sie auch noch in 10 Jahren erfolgreich sein wollen? Eine Delphi-Studie, an der 280 „Experten“ teilnahmen, zeigt, dass sich die Ansprüche ändern. Wobei die …
Online-Coaching mit Avataren
von KRITIK: Deutsche Coaches halten nicht viel von Online-Coaching, dass hat Jörg Middendorfs Coaching-Umfrage Deutschland 2016 sehr klar heraus gearbeitet. Das mag einerseits einer überheblichen Grundhaltung entspringen, die sich teilweise auch …
Führen mit Werten
WEBTALK: Führung mit Werten – das klingt gut. Und wie immer bei neuen Begriffen lauschen die Manager den Empfehlungen derjenigen, die mahnend den Finger heben. Aber was ist dran am …
Radikal spezialisieren
INSPIRATION: Wer heutzutage Erfolg haben will, muss in seiner Nische absolute Spitze sein. Ist er es nicht, muss er die Nische kleiner machen. Und noch mehr Spezialwissen anhäufen. Für Allgemeinwissen …
Gegneranalyse
PRAXIS: Viele Menschen scheuen sich, beim Chef um mehr Gehalt nachzufragen – es ist ihnen unangenehm. Wer sich hingegen traut, kann in diesen Zeiten mit einem Zuschlag rechnen. Vorausgesetzt, man …
Allparteilich oder neutral?
INSPIRATION: Mediatoren hätten alle involvierten Interessengruppen bei einem Konflikt gleichermaßen zu vertreten, heißt es. Also nicht einseitig Partei zu ergreifen, sondern für alle da zu sein. Stimmt – aber passt …
Mein Schlüssel erzählt meine Geschichte
PRAXIS: Manche Übungen sind so einfach, dass man sich wundert, nicht selbst drauf gekommen zu sein. So z.B. diese hier, die sich auch gut als Vorstellungsrunde eignet. Der Trainer bittet …
Potenzialanalyse
WEBTALK: Die Fragen beschäftigen jedes Unternehmen: Über welche Fähigkeiten und Kompetenzen verfügen unsere Mitarbeiter? Für welche Aufgaben und Positionen kommen sie in Frage? Ist der auserkorene Kandidat für die Position …
Größtmögliche Arbeitszeitsouveränität
INSPIRATION: Während die Gewerkschaften das Recht erkämpfen, die Wochenstundenzahl bis auf 28 reduzieren zu können, gibt es immer mehr Unternehmen, bei denen die Mitarbeiter selbst entscheiden können, wie viel sie …
Risiken der Diversity
INSPIRATION: Zugegeben, so wirklich überraschend ist das jetzt nicht. Eine vielfältige Belegschaft ist kein Garant für unternehmerischen Erfolg. Am Anfang kann die Unterschiedlichkeit vermehrt zu Konflikten führen. Lohnt es sich …