INSPIRATION: Bei virtueller oder hybrider Zusammenarbeit ist es schwerer, ein gemeinsames Verständnis der Aufgaben und Rollen sowie zeitlicher Abläufe zu entwickeln. Sensibel ist auch das Thema Mediennutzung. Missverständnisse sind bei …
INSPIRATION: Innovation ist selten die alleinige Leistung eines kreativen Individuums. Ideen wachsen und reifen in der quirligen „Suppenküchen-Atmosphäre“ von Teams. Dort werden sie so lange getestet und verfeinert, bis die …
INSPIRATION: Zum Glück ist es ruhiger um das Thema Generationen geworden. Ein günstiger Zeitpunkt, um den Wissensaustausch in altersdiversen Teams zu beleuchten. Der wird nämlich durch Vorurteile erschwert. Was haben …
INSPIRATION: Top-Führungsteams sind schwierig zu führen. Warum? Weil man es dort mit lauter Führungskräften zu tun hat, die schon einen längeren Karriereweg hinter sich haben. Das prägt. Kein Wunder, wenn …
PRAXIS: Kaum etwas führt zu mehr Missverständnissen, Verstimmungen und Konflikten wie enttäuschte Erwartungen. Wobei das selten absichtlich passiert, sondern oft auch aus Nichtwissen. Wir haben bestimmte Erwartungen an den anderen, …
INSPIRATION: Wie wählt ein Aufsichtsrat wohl einzelne Vorstandsmitglieder aus? Vermutlich spielt das Kriterium „Passt ins Team“ eine eher untergeordnete Rolle. Was macht ein Aufsichtsrat, wenn der Erfolg ausbleibt? In der …
PRAXIS: Mal angenommen, der Chef stellt fest, dass seine nächste Ebene sich schwer tut, selbstständig Entscheidungen zu treffen, und stattdessen sich jedes Mal bei ihm rückversichert. Er möchte, dass die …
PRAXIS: Eine witzige Übung für den Einsatz im Online-Team-Meeting – für Trainer und Coachs, die den Auftrag haben, einem in aller Welt verteilten Team zu mehr Wir-Gefühl zu verhelfen. Dabei …
INSPIRATION: Ein Unternehmen mit 2.000 Mitarbeitenden in mehr als 65 Ländern ohne gemeinsamen Arbeitsort? Das ist das krasse Gegenteil dessen, was zur Zeit wieder überall gefordert wird. Nämlich dass Mitarbeitende …
KRITIK: Bei der Yello Strom GmbH wird seit anderthalb Jahren Personalführung und Businessverantwortung aufgeteilt. Das sei ein Ergebnis der Beschäftigung mit Agilität. Beim Energieanbieter aus Köln mit rund 100 Mitarbeitenden …
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