Innere Werte
von INSPIRATION: Sicher kein neues Thema für die MWonline-Leserschaft: Werte. Da haben wir schon eine Menge an Tops und Flops kommen und gehen sehen. Besonders beeindruckend fand ich beispielsweise den WebTalk …
Kategorie: Unternehmenskultur
Hofnarr des Vorstands
von INSPIRATION: Da ist es wieder, das Zauberwort ”Kulturwandel”. Diesmal am Beispiel einer Bank, genauer: Der Hamburger Sparkasse (Einer neuen Kultur auf der Spur). Die Anlässe gleichen sich: Demografischer Wandel, Kostendruck, …
Junge Köpfe von außen
KRITIK: Es ist über 10 Jahre her, dass ich den Begriff ”Reverse Mentoring” zum ersten Mal gelesen habe. Damals ging es – oh Wunder – um moderne Technologie, soziale Medien …
Betriebssystem umschreiben
INSPIRATION: Das ist ein dickes Brett, das die Autoren im Personalmagazin bohren. Es geht darum, wie Organisationen eigentlich gestrickt sein müssen, damit ihre Mitglieder Verantwortung übernehmen. Sie haben sich über …
Hört auf mit dem Jammern!
GLOSSE: Europa ächzt unter der bürokratischen Regulierung. Allen Orten hört man die Parole: Weg damit! Macht es schlanker und digitaler. Dann wird es besser. Dann gibt es wieder Wirtschaftswachstum. Und …
Primat der Praxis
INSPIRATION: Das erinnert an Dilbert-Comics: Diese Stories, dass man jetzt die Kultur ändern muss. Es folgen Predigten und Appelle. Wir wissen, wie es ausgehen wird … DB Fernverkehr zeigt, es …
Die Nadel im Nadelhaufen
KRITIK: Wissensmanagement war ein Traum der 1990er-Jahre. Der bald verflog, weil lediglich Datenfriedhöfe entstanden, die niemand nutzte. Der Einsatz von KI verspricht nun die Renaissance – und noch viel mehr. …
Gläsern, aber gelähmt?
KRITIK: Das ist nicht mehr sonderlich neu: Unternehmen haben eine Vorder- und eine Hinterbühne. Anders ausgedrückt: Sie arbeiten mit zwei Erwartungshaltungen – den formalen und den informalen. Formal ist all …
Immense Verluste
INSPIRATION: Hand auf’s Herz – glauben Sie, dass in dem von Ihnen verantworteten Bereich – also in Ihrem Unternehmen oder in Ihrer Organisation – Menschen kriminellen Machenschaften nachgehen? Unterschlagen, bestechen, …
Von Regeln, Prinzipien und Empfehlungen
PRAXIS: Ein altes Dilemma – gibt es zu viele Regeln, beschweren wir uns, weil wir uns in unseren Entscheidungen arg eingeschränkt fühlen und alles viel zu langsam geht (Land der …