von WEBTALK: Viele Trainer sind Allrounder, sie können offenbar alles: Führung, Kommunikation, Konflikt, Verhandlung, Präsentation, Teamentwicklung usw. Und gleichzeitig wird ihnen ständig nahegelegt, sich zu spezialisieren, einen USP (Unique Value Proposition) zu entwickeln, ein Alleinstellungsmerkmal. Einer, der das konsequent verfolgt und geschafft hat, ist Andreas Patrzek.
Er hat sich ganz auf das Thema „Fragekompetenz und Gesprächsführung“ fokussiert, mehrere Bücher dazu verfasst und er hat eine eigene Kolumne im Focus. Ich bin über ihn „gestolpert“ durch ein Interview in der Wirtschaft + Weiterbildung. Es war weniger das Thema (das mich selbst durch ähnliche Erfahrungen im Trainingsbereich auch ungemein fasziniert), das mich veranlasst hat, zu ihm Kontakt aufzunehmen. Es war mehr seine Art, über den Trainerberuf und das, was man von Trainern erwartet, zu reden. Und die Offenheit, mit der er auch über Misserfolge und die Schattenseiten des Trainerdaseins erzählt hat.
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Das waren die Themen sein, über die wir uns am 19.8.2021 unterhalten haben:
- Welche Erfahrungen machen Trainer, die als „Tausendsassa“ durch die Lande ziehen?
- Was erwarten Auftraggeber eigentlich von den „Multitalenten“?
- Was ist so spannend an dem Thema „Fragetechniken“?
- Wie gelingt es, zu einem gefragten Experten in einem Teilbereich des Trainingsmarktes zu werden?
- Welche Erfahrungen macht man als Experte – sowohl positive als auch negative?
- Warum hilft Expertentum besonders bei der Akquise?
- Woran erkennt man als Personalentwickler den geeigneten Trainer?
