Beschnuppern
von PRAXIS: Immer mehr Menschen arbeiten über Grenzen hinweg mit Kollegen zusammen, die aus anderen Kulturkreisen stammen. Da sind Missverständnisse an der Tagesordnung, oft verursacht durch Klischees, die rasch zu Vorurteilen werden …
Kategorie: Teamentwicklung
Kribbeln im Bauch
PRAXIS: Lernkurven kann man sich in S-Form vorstellen, ein nützliches Tool für die eigene Karriereplanung, aber auch zur Zusammenstellung von Teams. Wenn Sie sich Ihre aktuelle Tätigkeit anschauen und sich …
Zielemosaik
PRAXIS: Konflikte im Team beruhen häufig auf unterschiedlichen Ziel- oder Wertvorstellungen. Was dem einen wichtig ist, muss für den anderen nicht unbedingt gleich bedeutend sein. Wenn der eine Druck macht …
Meteoritenschwarm
PRAXIS: Bevor die nächste Runde im Workshop oder Seminar ansteht, oder nach der Mittagspause, stellen sich alle Teilnehmer im Kreis auf und werfen sich einen Ball zu. Die Anforderungen steigen, …
Hartes Thema
PRAXIS: Kaum eine Mitarbeiterbefragung, in der nicht fehlende Wertschätzung beklagt wird. Niemand kann ohne Wertschätzung leben, wer es von sich behauptet, irrt vermutlich. Das sei in unserem Bedürfnis nach Zugehörigkeit begründet, lautet …
Meckern gehen
PRAXIS: Die Stimmung ist nicht gut im Team, es wird schlecht übereinander geredet statt miteinander, die Beschwerden häufen sich. Bevor die Konflikte eskalieren, könnte man die Methode des „Konstruktiven Schimpfens“ …
Alte Tools
von REZENSION: Nele Graf / Stephanie Rascher / Andre M. Schmutte – Teamlead – Führung 4.0. SpringerGabler 2020. Die Führungsforschung der letzten hundert Jahre drehte sich überwiegend um die Führungskraft. Sie wurde …
Der Teamvertrag
PRAXIS: Ein Teamvertrag sorgt dafür, dass Klarheit über geteilte Werte entsteht, welche Verhaltensweisen gewünscht oder unerwünscht sind, und minimiert somit das Konfliktpotenzial. Zwei Fragen, die durch den Prozess führen und dafür …
Kleine Impulse zur Kulturänderung
von REZENSION: Andreas Gebhardt – 101 Impulskarten zur Entwicklung der Organisationskultur für Trainer, Berater und Coachs. managerSeminare 2020. Ein ungewöhnliches Buch liegt vor mir. Zu relevanten Themen der Organisationskultur finden sich …
Shadowing
PRAXIS: Aufwendig, aber höchst aufschlussreich: Statt sich auf mündliche Berichte und Antworten auf Fragen zu stützen, begleitet der Coach einen Coachee oder ein Team während der täglichen Arbeit oder in …