Fluch der High Potentials
von KRITIK: Wer als Top-Talent identifiziert und hofiert wird, der wähnt sich auf dem Weg an die Spitze. Aber dieser ist steinig, zum Teil sogar so steinig, dass renommierte Unternehmen inzwischen …
Eine Frage der Werte
INSPIRATION: Was haben ein Designer, der für Facebook als „freier Angestellter“ arbeitet, und die Müllwerker in Berlin gemeinsam? Auf den ersten Blick herzlich wenig. Aber beide schätzen ihre Arbeit und …
Mit Haut und Haaren
KRITIK: Die Frage drängt sich auf, wenn man die Geschichten obsessiver Gründer liest, die sich mit Haut und Haaren ihrer Idee verschrieben haben und nicht eher ruhen, bis sich der …
Elefant im Raum
PRAXIS: Eine kleine, aber sehr wirkungsvolle Methode, Mitarbeiter und Teammitglieder zu bewegen, auch kritische Punkte anzusprechen. So simpel, dass man eigentlich selbst drauf kommen müsste. Was das mit Elefanten zu …
Vor allem Optimismus
KRITIK: Es ist immer wieder lustig zu lesen, was wir alles in Zukunft benötigen, um angesichts der gewaltigen Veränderungen bestehen zu können. Sieben Fähigkeiten hat die Wirtschaftswoche ausgemacht (Das müssen …
Zum Führen geboren?
INSPIRATION: Ein typisches Experiment der Hirnforschung: Man lässt Menschen Entscheidungen treffen, während man die Aktivitäten im Hirn aufzeichnet. Und siehe da: Wer gerne Verantwortung übernimmt, der aktiviert dafür Hirnregionen, die …
Zufriedener arbeiten
REZENSION: Ben Fuhrman / Tapani Ahola – Twin Star – Lösungen von einem anderen Stern. Teamentwicklung für mehr Erfolg und Zufriedenheit am Arbeitsplatz. Carl-Auer Verlag; 5. Auflage 2017. Wir sollten …
Geheimer Freund
PRAXIS: Diese kleine „Übung“ im Team könnte das Erleben von Wertschätzung und Anteilnahme erhöhen und zudem noch für Spaß im Team sorgen. Für alle, die einfach mal etwas anderes ausprobieren …
Teamskizze
PRAXIS: Bei der Bearbeitung von Konflikten im Team gilt es zunächst, die Schwierigkeiten aufzuzeigen und sichtbar zu machen. Eine Möglichkeit ist die Teamskizze, bei der jedes Mitglied seine Sicht der …
Dreiste Forderungen?
INSPIRATION: Kürzlich saß ich beim Leiter einer sozialen Einrichtung, dabei ging es darum, wie er als Arbeitgeber an geeignete Mitarbeiter kommt und wie er diese an sein Unternehmen binden kann. …