Agiler Konzern?
INSPIRATION: Eine Mammutaufgabe, so viel scheint klar. Wie sorgt man dafür, dass ein großes Unternehmen agiler wird? Geht das überhaupt? Zwei Beispiele, wie Konzerne das ermöglichen wollen. Da ist zum …
INSPIRATION: Eine Mammutaufgabe, so viel scheint klar. Wie sorgt man dafür, dass ein großes Unternehmen agiler wird? Geht das überhaupt? Zwei Beispiele, wie Konzerne das ermöglichen wollen. Da ist zum …
KRITIK: Die große Mitarbeiterbefragung alle zwei Jahre war einmal, heute gibt es eine Vielzahl von Instrumenten, die natürlich auch zum Einsatz kommen müssen. Fragt sich nur, ob das auf Dauer …
INSPIRATION: Anlässe, über den Wandel von Unternehmenskulturen zu sprechen, gibt es genug: VW, Deutsche Bank, Facebook. Unternehmen, die sich auf die Fahne geschrieben haben, es ab jetzt besser zu machen …
PRAXIS: Eine kleine Übung für Teams bis zu 20 Mitgliedern, bei der Konzentration und Aufmerksamkeit gefördert wird, nonverbales Zusammenspiel beobachtet werden kann und die gut nach Pausen eingesetzt werden kann. …
INSPIRATION: Ein lesenswertes Portrait in der Wirtschaftswoche stellt die Top-Managerin Obi Felten vor, die bei der Google-Mutter Alphabet Innovationen vorantreibt. Auch Innovationsmanager, die mit weniger Geld klar kommen müssen, können …
REZENSION: Schulz von Thun Institut: Das Kommunikationsquadrat in Aktion. managerSeminare Verlags GmbH 2018 Mit dieser Besprechung beschreitet der Rezensent methodisches Neuland: Zwar hatte er neben den üblichen Büchern und Zeitschriften …
INSPIRATION: Metaphern für die Rolle einer Führungskraft gibt es viele. Was nicht weiter verwunderlich ist, denn Führung ist ein sehr abstrakter Begriff. Jeder glaubt zu wissen, was er bedeutet, aber …
PRAXIS: Wenn andere nicht unsere Meinung teilen, halten wir das nur schwer aus. Viel zu oft denken wir in Richtig oder Falsch, in Schwarz oder Weiß. Wie gut täte es …
KRITIK: Ein Beitrag in der wirtschaft + weiterbildung teilt meine Skepsis in Sachen Gamification, der Autor sieht aber durchaus Chancen, Gamification-Ansätze in HR-Projekten umzusetzen. Die Beispiele allerdings sind dürftig – …
PRAXIS: Wie Sie sich in den ersten 100 Tagen als Führungskraft verhalten, hängt vor allem davon ab, mit welchem Auftrag Sie in diese Position gehoben wurden. Wenn Sie als Feuerwehrmann …