Unternehmenswerte
von WebTalk: Wenn Unternehmen anfangen, ihre Werte zu veröffentlichen, dann sollte man genau hinschauen. Denn in der Regel erkennt man das, was einem Unternehmen wichtig ist, an seinen Produkten und Entscheidungen. …
Geldwerter Nachteil
INSPIRATION: Menschen, vor allem Manager, deren Lebenslauf eine Anstellung bei einer Firma mit zweifelhaftem Ruf aufweist, müssen damit rechnen, dass auch ihr Ruf gelitten hat. Und das auch dann, wenn …
Bequeme Abkürzung
INSPIRATION: Wenn ein Unternehmen in Bedrängnis gerät, versuchen sich einige an einem Wandel der Unternehmenskultur. Klingt verlockend, weil ja angeblich die Kultur alles andere prägt und beeinflusst. Aber der Weg …
Die Felduntersuchung
von PRAXIS: Der Anlass war herausfordernd: Ein Tag stand zur Verfügung, um mit 25 Verbandsmitgliedern, die nur selten zusammen kamen, ein gemeinsames Bild der Situation und eine Strategie für notwendige Veränderungen …
Feedback funktioniert nicht
INSPIRATION: Das ist bitter für alle, die sich eifrig bemühen, eine Feedback-Kultur zu fördern: Es kann nicht funktionieren. Warum? Weil Menschen, die kritische Rückmeldungen erhalten, sich neue Kontakte suchen. Je …
Konfliktfallen für den Moderator
PRAXIS: Kein Moderator ist dagegen gefeit, in Fallen zu stolpern: Persönliche Vorurteile, eigene ungelöste Konflikte, Parteinahme etc. Meist erkennt man erst im Nachhinein, an welcher Stelle man hineingetappt ist. Drei …
Gute Einstellungspraxis
INSPIRATION: Die eine Botschaft: Es gibt keine A-Player – wer in dem einen Job bzw. Unternehmen nicht „passt“, kann woanders Spitzenleistungen zeigen. Die andere Botschaft: Suchen Sie nicht nach dem …
Feedback für Führungskräfte
WEBTALK: Neu ist die Idee nicht, daher verwundert es, dass immer wieder Unternehmen ein Feedback für Führungskräfte als bemerkenswerte Innovation ankündigen. Aber funktioniert es auch? Was kann das Instrument überhaupt …
Coach an der Seite
INSPIRATION: Das ist schon bitter, wenn man nach langem Suchen endlich den vermeintlich richtigen Kandidaten gefunden hat, dieser aber im Unternehmen nicht ankommt und schon bald wieder geht. Wie manche …
Dynamisch moderieren
PRAXIS: Berater kennen das: Man trenne die Ideensuche von der Ideenbewertung. Es klingt ja auch einleuchtend, denn wer sein halbes Leben in Besprechungen sinnlos Zeit vertan hat mit endlosen Diskussionen, …