PRAXIS: Nicht ungewöhnlich im Berufsalltag: Man wird mit Erwartungen konfrontiert, die sich widersprechen. Die Gefahr ist, zwischen diesen Rollenerwartungen zerrieben zu werden. Bei der Entscheidung, welcher Erwartung man gerecht werden …
KRITIK: Vorsicht, Fangfrage! Natürlich gibt es hier keine konkrete Empfehlung. Schon Peter Drucker soll davor gewarnt haben, mehr als das 20-Fache anzusetzen, weil dies die Moral zerstören könnte. Tatsächlich deuten …
INSPIRATION: Keine Frage – manchmal riskieren wir zu viel und manchmal zu wenig, beides ist nicht klug. Und nachher ist man immer schlauer als vorher. Wer sich darüber ärgert, der kann …
INSPIRATION: Manche Menschen laufen herum, um besser denken zu können. Sollten wir alle machen, und das nicht nur beim Denken. Auch Gespräche können weitaus fruchtbarer und konstruktiver sein, wenn wir …
INSPIRATION: Wie sieht es mit Ihrer Work-Life-Balance aus? Die Frage ist gar nicht so leicht zu beantworten. Weil eigentlich niemand so genau weiß, was man unter diesem Begriff versteht. Im …
INSPIRATION: Haben Sie öfter den Eindruck, die Zeit reicht hinten und vorne nicht? Haben Sie eher ein zyklisches oder ein lineares Zeitverständnis? Arbeiten Sie eher polychron oder monochron? Beherrschen Sie …
KRITIK: Das ist in der Tat eine interessante Herausforderung: Wie verändert man das Verhalten der Mitarbeiter eines Konzerns in eine gewünschte Richtung, ohne zentrales Controlling und „globale Rollout-Aktivitäten“? Bei Bayer …
KRITIK: So richtig gerne macht das niemand – andere um Unterstützung bitten. Schon gar nicht im Beruf, wo man einen Ruf zu verlieren hat. Und was, wenn die Bitte dann …
KRITIK: Das klingt erstmal seltsam: Wir sollten häufiger anderen Menschen Ratschläge erteilen, weil wir dann unsere eigenen Probleme selbst besser lösen. Also einfach mal loslegen und Tipps geben, auch wenn …
INSPIRATION: Schwarze Schwäne sind sehr selten. Unvorhersehbare Ereignisse auch, deshalb der Name. Wobei die Frage erlaubt ist, ob ein so bezeichnetes Ereignis wirklich nicht vorhersehbar war. Offenbar aber kann man …
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