Konsent-Entscheidungen
von PRAXIS: Egal wie sehr Führungskräfte von sich überzeugt sind – jeder hätte es gerne, wenn seine Entscheidungen auf Zustimmung stoßen und bereitwillig umgesetzt werden. Aus Überzeugung. Das klappt nicht, wenn …
Kategorie: Moderationstools
Besprechung mit den sechs Hüten
PRAXIS: Wer bei der Idee der sechs Hüte an eine Narrenkappe denkt, liegt gar nicht so weit daneben. Der Narr am Hof hatte die Freiheit, Dinge zu äußern, die anderen …
Question Formulation Technique
PRAXIS: Wir sind es gewohnt, ein Problem in eine Frage zu kleiden und uns dann auf den Weg zur Lösung zu machen. Aber vielleicht haben wir noch gar nicht die …
Journalisten-Übung
PRAXIS: Ob ein Coachee, ein Mitarbeiter oder wir selbst – manchmal sind wir so in einem Problem gefangen, dass wir uns schon bei der Formulierung im Gestrüpp verfangen. Die Schilderung …
Lean Coffee
PRAXIS: Altbekannt: Die interessanten Themen werden in der Kaffeeküche oder in den Pausen diskutiert. Sie entstehen zufällig, so wie auch die Zusammensetzung der „Teilnehmer“ zufällig geschieht. Was aber, wenn Mitarbeiter …
Blick zurück aus der Zukunft
PRAXIS: Stellen Sie sich einmal vor, Sie schauen von einem Zeitpunkt in der Zukunft auf diesen Moment zurück. Wie werden Sie sich fühlen, weil Sie so und nicht anders entschieden …
Perfekt An- und Ab-Moderieren
PRAXIS: Sie sind als Moderator einer Veranstaltung engagiert und sollen die einzelnen Vortragenden vorstellen und durch den Tag begleiten. Klingt nach keiner sonderlich schwierigen Aufgabe, aber man sollte sie nicht …
Die Felduntersuchung
von PRAXIS: Der Anlass ist herausfordernd: Ein Tag steht zur Verfügung, um mit 25 Verbandsmitgliedern, die nur selten zusammen kommen, ein gemeinsames Bild der Situation und eine Strategie für notwendige Veränderungen …
Konfliktfallen für den Moderator
PRAXIS: Kein Moderator ist dagegen gefeit, in Fallen zu stolpern: Persönliche Vorurteile, eigene ungelöste Konflikte, Parteinahme etc. Meist erkennt man erst im Nachhinein, an welcher Stelle man hineingetappt ist. Drei …
Positive Absicht: Vom Nutzen des Problems
PRAXIS: Wenn alle bisherigen Lösungsversuche für ein Problem nicht wirken, wenn alle Spielregeln, und seien sie noch so gut gemeint, bisher nicht eingehalten wurden, könnte das Vorgehen des Moderators wie …