Retrospektive
von PRAXIS: Eine kleine, aber feine Übung aus der Toolbox der agilen Methodenkoffer. Wobei sie so schlicht ist, dass man sich fragt, warum nicht jedes Team, jede Abteilung in welcher Organisation …
Kategorie: Teamarbeit
Entscheidungsspielräume
PRAXIS: Im Idealfall ist in jeder Organisation völlig klar, wer welche Entscheidung trifft bzw. treffen darf. Aber das ist in der Tat der Idealfall. Bei dieser Gruppenübung klären die Teammitglieder …
Das Team entscheidet
INSPIRATION: Das ist mal ein interessanter Ansatz. Können Sie als Chef eine Entscheidung verweigern und Ihr Team zwingen, so lange zu tagen, bis es zu einem Ergebnis gekommen ist? Wäre …
Kommunikations-Soziogramm
PRAXIS: Eine Übung, mit deren Hilfe die Kommunikationsbeziehungen in Teams deutlich werden und damit untereinander geklärt werden können. Sie ist geeignet für Gruppen einer Größe zwischen 8 und 15 Personen …
Faul und verlogen
KRITIK: Nun geht es also mal wieder der Teamarbeit an den Kragen. In Experimenten haben Teilnehmer in Teamkonstellationen mehr gelogen, beim Tauziehen strengen sie sich weniger an. Sind das wirklich …
Taskboard
PRAXIS: Ich bin ein großer Freund von Visualisierung und daher ein Anhänger von Taskboards. Klingt wie ein schwarzes Brett und ist auch so was ähnliches. Wenn jeder im Team weiß, …
Einsame Genies
INSPIRATION: Das Interview mit Lars Vollmer im Handelsblatt ist kurz und knackig. Und bringt die Geschichte mit den Führungsinstrumenten wie Zielvereinbarungen und Leistungsprämien auf den Punkt. Mit einem zusätzlichen Aspekt, …
Konsultativer Einzelentscheid
PRAXIS: In Zeiten der Selbstorganisation werden Entscheidungen gemeinsam getroffen. Aber es gibt Situationen, in denen das vielleicht nicht schnell genug geht. Oder in der so viel auf dem Spiel steht, …