Persönliche Lernwolken
von KRITIK: Dem klassischen Lernen im Hörsaal oder Seminarraum geht es an den Kragen. In Zukunft hat jeder von uns eine persönliche Lernwolke. Und dort lernt er nach Herzenslust, wann immer …
Autor: Johannes Thönneßen
Agile Lernkonzepte
INSPIRATION: Ich habe mal nachgeschaut: Die ersten Artikel zum Thema E-Learning haben wir 2001 besprochen. Der Begriff „Blended Learning“ taucht bei MWonnline zum ersten Mal Anfang 2003 auf. So wirklich …
Passt das zu mir?
INSPIRATION: Was würden Sie tun, wenn man Ihnen die Möglichkeit bietet, zwei Jahre lang jede Fortbildung in Anspruch zu nehmen, die Sie möchten? Und das ohne Einschränkung, was die Themen …
Schrottwichteln
PRAXIS: Ein bekannter Spaß zum Jahresende: Jeder bringt einen Gegenstand mit, den er loswerden möchte und legt ihn hübsch verpackt auf einen Haufen. Anschließend werden die Geschenke verlost und ein …
Dankbare Produkte
INSPIRATION: Ich habe einen interessanten Satz gelesen. Der Vorstandsvorsitzende eines mittelständischen Unternehmens erklärt, dass er sich nicht um die Motivation seiner Mitarbeiter Gedanken machen muss, wenn es gelingt, die richtigen …
Handynutzung im Seminar
PRAXIS: Vermutlich verdrehen die meisten Trainer die Augen beim Thema „Handynutzung“. In der Regel wird eine Regel aufgestellt, nach der die Handys (und andere elektronischen Geräte) ausgeschaltet bleiben und erst …
Wichtige Schlüsselfunktion
INSPIRATION: Die Auftragsklärung mit den beteiligten Konfliktparteien hat eine wesentliche Schlüsselfunktion für das Gelingen einer Mediation. In ihr werden die Weichen gestellt, dass sich die Betroffenen überhaupt auf das Verfahren …
Insecure Overachiever
PRAXIS: Mitarbeiter, die offenbar nicht anders können, als ständig Höchstleistung zu erbringen, bis zu 16 Stunden am Tag arbeiten und permanent an ihre Grenzen gehen, müssen nicht motiviert werden. Hintergrund …
Fürsorgliche Belagerung
KRITIK: Die Idee hält sich hartnäckig und bekommt in Zeiten flacher Hierarchien und zunehmender Selbstorganisation neue Nahrung. Wenn Mitarbeiter stärker eigenverantwortlich arbeiten sollen und Führungskräfte längst nicht mehr all das …
Die Frage nach der Frage
Dass Menschen negative Erfahrungen mit Coaching machen, ist gar nicht so selten. Dann heißt es schnell: „Das bringt doch sowieso nichts!“. Mit entsprechenden Kollateralschäden. Es gibt so einige Faktoren, die …