Auftrittsrituale
von PRAXIS: Eine gewisse Anspannung vor einer Präsentation oder einem Vortrag ist völlig normal. Zu viel Lampenfieber aber bedroht die Leistung. Erfahrene Rhetoriker haben in der Regel ein festes Ritual, mit …
Autor: Johannes Thönneßen
Moderationskompetenz
PRAXIS: Vor Kurzem bat mich eine Baugruppe, die gerade ein ziemlich großes Bauprojekt organisiert, um Unterstützung. Sie möchte interne Moderatoren installieren, die die zahlreichen Teammeetings leiten sollen. Die Frage lautete: …
Sortieren und verteilen
KRITIK: Ach, wäre das schön. Man gibt die Daten aller Bewerber ins Rekrutierungsprogramm ein, und schwups, spuckt dieses den geeignetsten aus. Und das nicht nur viel schneller als Menschen das …
Wohlwollendes Hypothetisieren
PRAXIS: Mal angenommen, Sie möchten mit einem Team eine Vision von der Zukunft entwickeln. Also nicht nur eine Produktvision, sondern auch eine von der Art, wie man zusammenarbeiten möchte, worüber …
Superstars
KRITIK: Ich schicke mal etwas vorweg – nämlich dass ich mich ärgere. Über den Blödsinn, der immer wieder in Sachen „Superstars im Unternehmen“ verzapft wird. Mag sein, dass Personaler mit …
Buzzwords und ähnliche Konzepte
INSPIRATION: Das ist mal eine Herausforderung. Ein Wissenschaftler verschickt an namhafte Beratungsgesellschaften den fiktiven Fall eines deutschen Automobilzulieferers, der dringend Veränderungen braucht, und lässt sich Konzepte zuschicken. Tatsächlich reagieren fünf …
Abschied vom Performance Management?
KRITIK: Alle Welt redet von alternativen Arbeitswelten, aber in Sachen Performance Management tut sich wenig. Laut einer Umfrage führen noch 93% aller Unternehmen in Deutschland jährliche Mitarbeitergespräche durch. Dabei sind …
Potenzieller Streichkandidat
INSPIRATION: Unternehmen sind laut Arbeitsschutzgesetz verpflichtet, Gefährdungsanalysen durchzuführen, um zu ermitteln, ob und wodurch ihre Mitarbeiter gesundheitlich beeinträchtigt werden könnten. Das gilt seit 2013 auch explizit für psychische Belastungen. Ein …
Solution-Focused Rating
PRAXIS: Wir kennen alle klassische Rating-Skalen. Dabei geht es darum, auf einer Skala zwischen zwei Extremwerten einen einzelen Wert anzugeben, der für einen bestimmten Zustand, eine Stimmung, eine Leistung, ein …
Wenige Kernprojekte
INSPIRATION: Es gab Zeiten, da war das Thema „Fusion“ wesentlich präsenter, irgendwie ist es ruhig geworden um das Geschäft mit dem Zusammenschluss oder der Übernahme von Unternehmen. Zumindest, was die …