Sich zum Affen machen
REZENSION: Sabine Bredemeyer / Bettina Schöbitz – 163 1/2 Impulse für wirkungsvolle, lebendige Online-Meetings. BusinessVillage 2021. In Zeiten von Corona hocken wir alle nur noch vor dem Bildschirm, sei es in …
REZENSION: Sabine Bredemeyer / Bettina Schöbitz – 163 1/2 Impulse für wirkungsvolle, lebendige Online-Meetings. BusinessVillage 2021. In Zeiten von Corona hocken wir alle nur noch vor dem Bildschirm, sei es in …
PRAXIS: Die klassische Kartenabfrage ist durchaus nicht so teilnehmerorientiert, wie sie sich gibt. Die Choreografie ist vorgegeben, der Moderator hält die Zügel straff in der Hand, die Spielregeln sind nicht …
WEBTALK: „Ich schwöre auf Visualisierungen – nichts ist bei Trainings, Moderationen oder Meetings hilfreicher als der Einsatz von Flipchart, Tafeln oder Charts per Beamer, mit denen die Erkenntnisse und Ergebnisse für …
REZENSION: Alexander Osterwalder / Stefano Matrogiacomo – High-Impact Tools für Teams. Teammitglieder koordinieren, Vertrauen aufbauen und rasch Ergebnisse erzielen mit 5 praktischen Tools. Campus 2021. Fünf Tools, um „neue Freude …
REZENSION: Tanja Föhr – Pick-up Feedback für Führungskräfte. Wissen und Methoden für eine eigenverantwortliche Feedback- und Lernkultur. managerSeminare 2023. Mit diesem, teils an einen Comicstrip erinnernden Buch für Anfänger, will …
PRAXIS: Egal ob in einer klassischen Linienorganisation, einer Projekt- oder kollegial geführten Organisation: Der Bedarf nach gegenseitigem Austausch über Abteilung- und Teamgrenzen hinweg ist immer vorhanden. Hier ein Format, in …
PRAXIS: Eigentlich eine ziemlich einfache Erkenntnis: Im Laufe eines Brainstormings fließen zu Beginn die Ideen, irgendwann versiegen sie. Wer zu früh aufhört „zu graben“, der macht einen Fehler. Die qualitativ …
REZENSION: Christian Ridder – Business as Visual. Verstehen, gestalten und steuern mit Bildern. managerSeminare 2021. Selten hat mich ein Buch – und vor allem das zugehörige Kartenset – schon beim …
Aus dem Archiv: Wie oft nehmen wir ganz automatisch an, wir wären uns mit unserem Gegenüber völlig einig, alle Teilnehmer einer Besprechung hätten das Gleiche verstanden und ziehen nun an …
INSPIRATION: Ein Unternehmen ist schon relativ weit fortgeschritten in Sachen Change-Prozess, aber ist man auf dem richtigen Weg? Wurden Dinge übersehen? Werden die richtigen Dinge gestartet? Da kann der Blick …