KRITIK: In einem neuen Buch erklärt ein Managementberater, wie konsequente Führungskräfte mit Ja- und Nein-Sagern umgehen sollten. Wobei wieder einmal mit bestimmten Typen „gespielt“ wird. Vielleicht sollten sich Führungskräfte lieber …
KRITIK: Es gibt nichts, was die Wissenschaft nicht untersucht – warum dann nicht auch den Zusammenhang von Führungserfolg und Humor? Es gibt einen solchen – aber was heißt das für …
INSPIRATION: Ein interessantes Interview mit Lars Vollmer in der managerSeminare („Führung braucht keine Führungskräfte“) zur Frage aller Fragen: Wie sieht ideale Führung aus? Und benötigt man dazu überhaupt Führungskräfte? Die …
INSPIRATION: Man kennt das und so wird es auch an Business Schulen gelehrt: Unternehmen sind erfolgeich durch eine geniale Strategie, die nicht so leicht kopierbar ist. Kernaufgaben des Managements aber …
INSPIRATION: Metaphern für die Rolle einer Führungskraft gibt es viele. Was nicht weiter verwunderlich ist, denn Führung ist ein sehr abstrakter Begriff. Jeder glaubt zu wissen, was er bedeutet, aber …
PRAXIS: Wie Sie sich in den ersten 100 Tagen als Führungskraft verhalten, hängt vor allem davon ab, mit welchem Auftrag Sie in diese Position gehoben wurden. Wenn Sie als Feuerwehrmann …
WEBTALK: Teil 3 der Reihe „MWonline im Gespräch mit … “ – diesmal war Christoph Schlachte mein Gast, der unter anderem zu seinem Buch „Führung und Wertschöpfung“ Stellung nimmt. Dabei …
INSPIRATION: Über den bemitleidenswerten Mittelmanager haben wir schon öfter berichtet. Nun erzählen drei von ihnen im Handelsblatt, wie es ihnen ergangen ist und welche Konsequenzen sie daraus gezogen haben. Er …
INSPIRATION: Als Führungskraft hat man stets mit Situationen zu tun, die zumindest lästig, manchmal unangenehm, aber häufig auch mit Risiken verbunden sind. Damit umzugehen, erfordert Mut – mehr nicht. Was …
WEBTALK: Teil 2 der Reihe „MWonline im Gespräch mit … “ – diesmal hatte ich Olaf Hinz zu Gast, der zu seinem Buch „Segeln auf Sicht“ Stellung nahm. Dabei ging …
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