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Webtalk: Im März 2021 unterhielt ich mich mit Karsten Franz und Victor Gotwald von Heidelberger Druckmaschinen AG über die Einführung von New Work in einer neu geschaffenen Gruppe, der Heidelberg Digital Unit (HDU). Wie so oft wird über interessante Ansätze meist kurz nach oder manchmal sogar vorher berichtet – selten erfährt man, was daraus geworden ist. Wer damals nicht dabei war – hier geht es zur Aufzeichnung unseres spannenden Dialogs.
Nun ist über ein Jahr vergangen – wir dachten, es wäre doch höchst interessant zu erfahren, wie es den Beteiligten seitdem ergangen ist. (Nebenbei: Das wäre ohnehin mal ein Ansatz, der sich vielleicht lohnt weiter verfolgt zu werden – eine Art Langzeit-Betrachtung von innovativen Projekten, die wir bei MWonline vorstellen.)
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Im Vorgespräch stellte sich schon heraus, dass es – oh Wunder – Ereignisse gab, die so nicht vorhersehbar waren. Ein neuer CEO, ein neuer Vertriebschef, Umbau des Hauptgebäudes, Umzug der Digital Unit und damit Verlust der selbst entworfenen Arbeitsumgebung und mehr. All das hat seine Spuren hinterlassen. Wir fragen uns, ob der „New Work-Ansatz“ von vor einem Jahr all das überlebt hat.
Und natürlich möchten wir wissen,
- Was ist geblieben? Was hat sich bewährt?
- Was ist eingeschlafen? Hat sich nicht bewährt?
- Welche neuen/alten Probleme tauchten auf?
- Welche Folgeprojekte gab es mit welchen Ergebnissen?
- Was würden die Initiatoren und Begleiter heute anders machen?
Diese Fragen und mehr waren Thema meines Gespräches mit Karsten Franz und Victor Gotwald am 05.09.22.
