Doppel-Whopper-Workshops
von PRAXIS: Wo findet die eigentliche Arbeit statt: Im Workshop oder schon in der Vorbereitung? Vielleicht ist die Frage falsch gestellt, denn Workshops haben oft nicht nur inhaltliche Ziele, sondern sollen häufig …
Kategorie: Ideenfabrik
Der innere Chef
INSPIRATION: Wer andere führen will, sollte erst einmal lernen, sich selbst zu führen. Eine These, die irgendwie sinnig klingt und deshalb wohl kaum Widerspruch erntet. Da scheint es nur allzu vernünftig, …
Fokussierte Ineffizienz
PRAXIS: Frustrierend, wenn man ohnehin schon viel zu viel Zeit in Meetings verbringt und diese dann auch noch meist nicht pünktlich beginnen. Um dann erst einmal mit Small Talk zu …
75 Interventionen
von REZENSION: Daniela Blickhan – Menschen beim Wachsen begleiten. Junfermann 2022. Auf die fiktive Frage: „Was hat sich in über 20 Jahren Rezensionstätigkeit bei MWonline am meisten verändert?“ würde der Autor antworten: …
Wie ein Zaubertrank
PRAXIS: Menschen, die darauf vertrauen, dass sie aufgrund eigener Fähigkeiten schwierige Herausforderungen meisten werden, besitzen eine entsprechende Selbstwirksamkeitserwartung, Wo genau der Unterschied zum Begriff „Selbstvertrauen“ liegt, ist mir nicht ganz klar, …
Rückfallmanagement
PRAXIS: Wer hier einen Tipp erwartet, wie man ohne große Mühe lästige Angewohnheiten abstellt, der sollte nicht weiterlesen. Denn was man über viele Jahre trainiert hat, bedarf längeren Übens, bis …
Vorwurfsrunde
PRAXIS: Wenn wir uns über andere ärgern, äußern wir diesen Ärger häufig indirekt, zum Beispiel in Form versteckter Vorwürfe. Dass damit der Ärger nicht beseitigt ist, wissen wir. Dass wir damit …
Blitzlicht zum Abschluss
PRAXIS: Eine ziemlich bekannte und häufig eingesetzte Methode, um sich zum Abschluss eines Seminares, Trainings oder Workshops eine Rückmeldung von einer größeren Teilnehmerzahl zu holen. Lässt sich auch problemlos zwischendurch einsetzen, …
Supervision mit größeren Gruppen
REZENSION: Klaus Antons – Supervision mit größeren Gruppen und Teams. Carl-Auer 2022. Ich arbeite häufiger mit größeren Gruppen mit den unterschiedlichsten Anliegen. Da hat mich der Titel gereizt, denn oft …
Vorher und nachher
KRITIK: Workshops dienen dazu, Ideen zu entwickeln, Problemlösungen zu finden und konkrete Arbeitsschritte zu vereinbaren – es soll „gearbeitet“ werden, daher der Name. Die eigentliche Arbeit aber findet vor- und nachher …