Listening Circle
von PRAXIS: Wenn sich endlose Diskussionen entfalten und die Fähigkeit des Zuhörens abnimmt, dann könnte diese Übung helfen, den Kreislauf zu unterbrechen. Eine strukturierte Form des Austauschs für Teams. Die Idee …
Kategorie: Ideenfabrik
Es ist okay
PRAXIS: Diese kurze Übung erfordert Erfahrung beim Coach und dürfte bei den Konfliktparteien widersprüchliche Gefühle auslösen – was mitunter sehr „heilsam“ sein kann. Gefunden habe ich sie in einem Beitrag …
Vier Metakompetenzen
INSPIRATION: Noch mehr Kompetenzen, die Führungskräfte in der neuen Arbeitswelt benötigen? Wohl nicht, sondern eher vier grundlegende Fähigkeiten, die niemandem schlecht zu Gesicht stehen. Und man kann sie schulen. In …
Blind vorstellen
PRAXIS: Mutige Trainer probieren zu Beginn des Seminares auch mal was Neues aus. Das hier zum Beispiel. Die Teilnehmer sitzen im Kreis. Alle schließen die Augen. Dann erzählt jeder etwas …
Dastehen und ansehen
PRAXIS: Ein bekannter Tipp für jeden, der präsentiert: Suchen und halten Sie den Blickkontakt zu Ihren Zuhörern. Das ist aber leichter gesagt als getan. Eine sehr einfache Übung aus dem …
Der Feind auf dem Feld der Ähre
PRAXIS: Wer sich mit anderen im Streit befindet, der tut sich schwer, Ratschläge anzunehmen. Manchmal hilft es, eine Geschichte als Spiegel einzusetzen. Ein schönes Beispiel findet sich bei Martin Wehrle …
Zeugen des Zusammenstoßes
PRAXIS: Mit dieser Übung können Sie Menschen, die sich mit anderen in einem Konflikt befinden, unterstützen, die Situation neu einzuschätzen und vor allem die Frage der „Schuld“ differenzierter zu betrachten. …
Amöbe
PRAXIS: Finden Teams zu ihrem Ziel auch ohne einen traditionellen Führer? Wie funktioniert das mit der Selbstorganisation? Diese kleine Gruppen-Übung sorgt für Spaß, Bewegung und einige Aha-Erlebnisse. Die Gruppenmitglieder stehen …
Augen zu und durch
PRAXIS: Eine Teamübung mit Körperkontakt, bei der es darum geht, den anderen zu vertrauen. Wie bei vielen dieser Übungen agiert man blind und lässt sich auf das ein, was passiert. …
Blick aus dem Adlerhorst
PRAXIS: Es gibt Situationen im Team, die sind so verfahren, dass die beteiligten Parteien nicht mehr hinausfinden. Eine Möglichkeit, dies zu unterbrechen, ist der „Blick aus dem Adlerhorst“, wobei ähnlich …