Unternehmenswerte
WEBTALK: Wenn Unternehmen anfangen, ihre Werte zu veröffentlichen, dann sollte man genau hinschauen. Denn in der Regel erkennt man das, was einem Unternehmen wichtig ist, an seinen Produkten und Entscheidungen. …
WEBTALK: Wenn Unternehmen anfangen, ihre Werte zu veröffentlichen, dann sollte man genau hinschauen. Denn in der Regel erkennt man das, was einem Unternehmen wichtig ist, an seinen Produkten und Entscheidungen. …
INSPIRATION: Menschen, vor allem Manager, deren Lebenslauf eine Anstellung bei einer Firma mit zweifelhaftem Ruf aufweist, müssen damit rechnen, dass auch ihr Ruf gelitten hat. Und das auch dann, wenn …
INSPIRATION: Das ist bitter für alle, die sich eifrig bemühen, eine Feedback-Kultur zu fördern: Es kann nicht funktionieren. Warum? Weil Menschen, die kritische Rückmeldungen erhalten, sich neue Kontakte suchen. Je …
PRAXIS: Kein Moderator ist dagegen gefeit, in Fallen zu stolpern: Persönliche Vorurteile, eigene ungelöste Konflikte, Parteinahme etc. Meist erkennt man erst im Nachhinein, an welcher Stelle man hineingetappt ist. Drei …
WEBTALK: Neu ist die Idee nicht, daher verwundert es, dass immer wieder Unternehmen ein Feedback für Führungskräfte als bemerkenswerte Innovation ankündigen. Aber funktioniert es auch? Was kann das Instrument überhaupt …
INSPIRATION: Das ist schon bitter, wenn man nach langem Suchen endlich den vermeintlich richtigen Kandidaten gefunden hat, dieser aber im Unternehmen nicht ankommt und schon bald wieder geht. Wie manche …
REZENSION: Hans-Georg Huber – Die Kunst, Entwicklungsprozesse zu gestalten. Erfolgsfaktoren in Coaching, Führung und Prozessbegleitung. managerSeminare Verlags GmbH 2018. Ein stimmiges Bild wird mit dem Titel kreiert: Beratung als Kunst …
PRAXIS: Zwei Teilnehmer vertreten unterschiedliche Meinungen, der Prozess steckt fest. Der Moderator schlägt ein gemeinsames Oberthema, einen Oberbegriff vor, unter dem sich beide wiederfinden. Zum Beispiel so: Der Schirm, also …
PRAXIS: Diskussionsrunden, bei denen sich Manager mit Mitarbeitern treffen, die mehrere Ebenen unter ihnen angesiedelt sind, kennt man. Bei diesem Format stellt der Manager, unterstützt von einem Moderator, nur Fragen …
KRITIK: Deutsche Coaches halten nicht viel von Online-Coaching, dass hat Jörg Middendorfs Coaching-Umfrage Deutschland 2016 sehr klar heraus gearbeitet. Das mag einerseits einer überheblichen Grundhaltung entspringen, die sich teilweise auch …