Leader-Leader-Prinzip
von REZENSION: David Marquet – Reiß das Ruder rum! Eine wahre Geschichte über Führung und darüber, wie Mitarbeiter zu Mitgestaltern werden. dpunkt.verlag, 2020. Selten habe ich ein Managementbuch in derartig kurzer …
Autor: Johannes Thönneßen
„Ich beabsichtige“
PRAXIS: Die Art und Weise, wie wir miteinander sprechen oder über Dinge reden, verändert nicht nur die Wahrnehmung, sondern auch unser Verhalten und unsere Einstellung. Das gilt natürlich auch für …
Idealisierte Erinnerungen
INSPIRATION: Immer wieder liest man von neuen Generationen, als Mitglied der Babyboomer erlebe ich das jetzt schon viele Jahre. Und immer wundern sich die Älteren, wie anders doch die jungen …
Ehrliches Bemühen
INSPIRATION: Was macht ein Unternehmen, dessen Mitarbeiter schwer körperlich arbeiten müssen und diese Arbeit kaum bis zur Rente durchhalten? Das mit entsprechend hohem Krankenstand und hoher Fluktuation zu kämpfen hat? …
Arbeiten ohne Zähneputzen
INSPIRATION: Corona hat viele Menschen ins Homeoffice gezwungen. Die Manager, die zuvor sehr skeptisch waren, ob all das wohl funktionieren würde, sind nun begeistert und wittern die Chance, daraus einen …
Empowered Organization
KRITIK: Ein Unternehmen schreibt sich auf die Fahne, agiler zu werden. Die Vorgehensweise erinnert stark an herkömmliche Personalentwicklungsprojekte, bei denen bestimmte Mitarbeitergruppen geschult werden und zur Einübung neuer Verhaltensweisen und …
Welche Werte zählen
INSPIRATION: Sie sind nicht zu beneiden, die Führungskräfte. Überall sollen sie sich verändern, nicht mehr anweisen und kontrollieren, sondern nur noch coachen, entwickeln, fördern und moderieren. Und dann kommt auch …
Wunder der Wahrnehmung
INSPIRATION: Was käme wohl dabei heraus, wenn in Ihrem Unternehmen sowohl das Top-Management, das mittlere Management als auch der Rest der Mitarbeiter befragt würden, wie es um „New Work“ in …
Missverständnis
INSPIRATION: Ich mag die bissigen Artikel von Stefan Kühl, auch wenn ich mit einigen seiner Schlussfolgerungen nicht einverstanden bin. Diesmal geht es um den Versuch vieler „Management-Vordenker“, ihre Lehren „wissenschaftlich …
Dialog statt Führung
INSPIRATION: Mal angenommen, die Hypothese, dass Wissensarbeiter sich nicht mehr in Hierarchien pressen lassen werden, stimmt – wie funktioniert Führung dann? Kollektiv, lautet die Antwort. Und damit das funktioniert, braucht …