2. November 2024

Management auf den Punkt gebracht!

Der lachende Chef

KRITIK: Es gibt nichts, was die Wissenschaft nicht untersucht – warum dann nicht auch den Zusammenhang von Führungserfolg und Humor? Es gibt einen solchen – aber was heißt das für alle, die nun mal nicht besonders witzig sind? 

Vor der Lektüre des Beitrags in der Wirtschaftspsychologie aktuell hätte ich Folgendes vermutet: Führungskräfte mit Humor haben mehr Spaß im Job, ihr Team ebenso, also ist Humor gut für den Teamerfolg. Chefs hingegen, die sich über ihre Mitarbeiter lustig machen, versauen das Klima und werden entsprechend weniger erfolgreich sein.


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Zur Frage: „Kann man Humor lernen?“ hätte ich geantwortet: Eher nicht – es gibt witzige Menschen und andere, die eher trocken sind. Macht aber nichts, weil daran wird nicht der Erfolg als Führungskraft allein hängen.

Was ist eigentlich Humor?

Nun zur Wissenschaft: Humor ist ein freiwilliges Sozialverhalten, niemand muss lustig sein. Aha. Metaanalysen haben ergeben, dass sozialer Humor (das ist der nette, der andere zum Lachen bringt, ohne dass jemand zur Zielscheibe gemacht wird), zum positiven Teamklima beiträgt und die Mitarbeiterzufriedenheit steigert. Aggressiver Humor hingegen (also derjenige, der sich über Mitarbeiter lustig macht) bewirkt das Gegenteil. Da sind wir sehr verblüfft!

Und was ist mit Humor als Eigenschaft, die man hat oder nicht? Da ist ein Fünkchen Wahrheit dran, wie die Zwillingsforschung herausgefunden haben will. ABER: Man kann Humor auch trainieren. Mit ganz tollen Methoden:

Ein Humortagebuch führen, regelmäßig Comedy-Sendungen gucken und herzhaft lachen, nach witzigen Meldungen in Zeitschriften und im Fernsehen Ausschau halten usw. Das stärkt den eigenen Sinn für Humor, und dann kann man ihn auch als Führungsinstrument einsetzen.

Genau: Humor ist ein Führungsinstrument. So wie Kommunikation, wie Moderation, wie Visionen, wie Spielregeln und Ziele usw. Wann kommt die erste Studie heraus, die feststellt, dass ein Chef, der angenehm riecht, das Teamklima positiv beeinflusst? Das kann man vermutlich leichter optimieren als den eigenen Sinn für Humor.

Meine Empfehlung: Wenn Sie ein Mensch mit Humor sind, lassen Sie sich von niemandem einreden, dieser hätte am Arbeitsplatz nichts zu suchen, sobald Sie Chef geworden sind. Aber wenn Sie ein eher ernster Mensch sind, grämen Sie sich nicht: Sie können bestimmt andere Dinge besser …

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