Digital Roast
von INSPIRATION: Ein Unternehmen ist schon relativ weit fortgeschritten in Sachen Change-Prozess, aber ist man auf dem richtigen Weg? Wurden Dinge übersehen? Werden die richtigen Dinge gestartet? Da kann der Blick …
Lerninhalte durchmischen
INSPIRATION: Das klingt erst mal gewöhnungsbedürftig. Statt die Dinge, die wir lernen und behalten wollen, zu bündeln und in eine Ordnung zu bringen, sollten wir sie uns lieber gemischt vornehmen. …
Loslassen und vertrauen
INSPIRATION: Das tun, was man wirklich will, lautet das Motto von „New Work“. Unternehmer, die ihren Mitarbeitern ein solches Arbeiten ermöglichen wollen, können noch so positiv denken – ihr Unternehmen …
Corona als Gamechanger
INSPIRATION: Hektische Betriebsamkeit bei den Personalern: Ganz unerwartet neigt sich die Pandemie ihrem Ende zu und sie haben vielerorts kein Konzept, wie es in Sachen Homeoffice weitergehen soll. Man sollte …
Spätzünder
von INSPIRATION: Was in Jahrzehnten an Querelen und politischen Grabenkämpfen nicht möglich war, erledigt nun vermutlich der Fachkräftemangel und die Corona-Pandemie: Das Medizinsystem verändert sich radikal. An zwei Beispielen lässt sich …
Komplettes Führungskräfte-Training
von REZENSION: Manfred Schwarz / Iris Schwarz – Führungskräfteentwicklung Gesamtpaket. managerSeminare 2021. Eine komplette einsatzfertige Führungskräfteentwicklung verspricht der Verlag, und in der Tat: Dank der Fülle der Materialien lassen sich Führungskräftetrainings …
Zwang zum Feedback
KRITIK: Mitarbeiter brauchen Feedback. Führungskräfte auch. Da sind sich alle einig. Aber kann man sie auch zwingen, Feedback zu geben und Feedback anzunehmen? Offensichtlich ist man in einigen Unternehmen der …
Schwierige Coaching-Situationen
von REZENSION: Karin Kiesele / Andrea Schöller – Herausfordernde Situationen im Coaching: Toolbox Best Practice. Junfermann Verlag 2000. Natürlich ist Coaching manchmal schwierig. Manchmal sind Klienten schwierig, manchmal hakt es einfach. …
Kommunikation im Change
INSPIRATION: E.ON kaufte innogy von RWE. Was in einem solchen Fall ansteht, ist klar: Post-Merger-Integration. Kommunikation ist dabei essenziell. Schließlich geht es um 75.000 Mitarbeitende in 15 Ländern. Bei E.ON …
Opfer der eigenen Geschichte
INSPIRATION: Ach wüssten wir doch, wie man wirklich gute Entscheidungen trifft. Zu dumm, dass „jede Entscheidung eine attraktive Alternative zugunsten der Möglichkeit, die realisiert wird, vernichtet“. Da mag es dann …