Reflected-Best-Self-Intervention
von PRAXIS: Diese Anregung habe ich einem größeren Beitrag zum Thema „Sinnvolle Arbeit“ entnommen. Der Grundgedanke: Ich kann einen Sinn in meiner Tätigkeit sehen, wenn ich durch sie meine eigenen Werte, …
Blockchain
INSPIRATION: Vielleicht überhebe ich mich damit. Einfach weil ich zu alt bin, nicht technik-affin genug, nicht annähernd ausreichend in Sachen IT beschlagen. Und dennoch – das Thema „Blockchain“ reizt mich. …
Dankschreiben des Kunden
PRAXIS: Um eine Vorstellung Ihres Alleinstellungsmerkmales zu bekommen, aber auch, um Ihren Service oder Ihr Angebot zu optimieren, bietet sich folgende kleine Übung an: Stellen Sie sich vor, Sie haben …
Gemeinsames Baby
INSPIRATION: Viele große Unternehmen haben eigene Start-ups gegründet – mit der Idee, dass die Mitarbeiter dieser „Schnellboote“ frei von Konzernzwängen die ultimativen Ideen entwickeln und zügig auf den Markt bringen. …
Mehr Allgemeinwissen
INSPIRATION: Im Bankengewerbe droht der Mitarbeiter überflüssig zu werden. Kaum etwas von dem, was er bisher übernommen hat, kann ein Roboter nicht ebenso gut. Was bleibt dann noch zu tun? …
Wenn Roboter Geld verdienen
INSPIRATION: Mit zunehmender Digitalisierung werden sich viele Jobs dramatisch verändern. Es trifft diesmal nicht nur die „Geringqualifizierten“, auch Menschen mit solider Berufsausbildung werden betroffen sein. Wobei das Problem gar nicht …
Krisenkommunikation
INSPIRATION: Krisen sind unerwünschte Situationen, die aber nicht wie Katastrophen von außen auf uns hereinbrechen. Meist verursachen wir sie zum Großteil selbst. Wenn dann im Ernstfall die Kommunikation nicht funktioniert, …
Solution Circles
PRAXIS: Wenn es im Team nicht rund läuft, bietet sich das folgende Vorgehen an, das dem lösungsorientierten Ansatz nach Steve de Shazer und Insoo Kim Berg entspricht: (aus: Daniel Meier: …
Am Ende des Tages…
INSPIRATION: Ich habe einen klugen Artikel im Handelsblatt entdeckt, es geht um Managementsprache, von vielen als Bullshit (oder vielleicht besser als „Mist“) bezeichnet. Warum ist das so, fragt sich der …
Multiteaming
INSPIRATION: Forscher haben 21 Interviews geführt mit Menschen verschiedener Organisationen, um herauszufinden, ob sich ein „Multiteaming-Ansatz“ lohnt. Oder besser: Wann er gut und weniger gut funktioniert. Es stimmt ja, in …