INSPIRATION: Das muss man mal loben: Wirtschaftspsychologie-Professor Kanning erforscht systematisch das Thema Personalauswahl. Und fördert dabei immer wieder neue Erkenntnisse zutage. Also vor allem seine Studierenden. Das ist zumeist erhellend. …
INSPIRATION: Was tun, wenn man schon wenige Tage nach dem Start in einen neuen Job feststellt, dass die Wirklichkeit nicht dem entspricht, was vor der Einstellung versprochen wurde? Das kann …
INSPIRATION: „War einmal ein Bumerang; War ein Weniges zu lang. Bumerang flog ein Stück, Aber kam nicht mehr zurück. Publikum – noch stundenlang – wartete auf Bumerang“ (Ringelnatz 1923). – …
KRITIK: Kein wirklich schöner Forschungsgegenstand: Menschen mit narzisstischen, psychopathischen und manipulativen Persönlichkeitsmerkmalen. Ein Professor der Universität von Nevada tut genau das und gibt ein Interview in der Wirtschaftswoche („Psychopathen neigen …
KRITIK: Überall wird fleißig digitalisiert – mehr oder weniger. Wer nicht mitmacht, landet auf den letzten Plätzen. Das gilt natürlich auch für das Personalmanagement. Die Erwartungen sind, wie überall, groß, …
REZENSION: Heinke Steiner (Hrsg.) – Online-Assessment. Grundlagen und Anwendung von Online-Tests in der Unternehmenspraxis (2. Aufl.). Springer 2024. Im gut-organisierten Buchregal fand sich rasch das Vorgängerwerk mit dem gleichen Titel, …
KRITIK: Das ist bitter. Da erklären uns die Fachleute für Eignungsdiagnostik seit Jahren, dass Intelligenztests den Berufserfolg am besten vorhersagen können – wobei, wie kürzlich gelesen und bei uns kommentiert, …
INSPIRATION: Das Thema Personalauswahl ist ein Dauerbrenner. Das wundert nicht. Man wundert sich allerdings immer wieder darüber, wie hartnäckig sich in der Praxis Mythen und Vorurteile dazu halten. Und erklären …
KRITIK: Ein Thema ist plötzlich wieder da: Outplacement. Nicht zu fassen! Haben wir nicht Fachkräftemangel? Und überhaupt: Arbeitskräftemangel? Warum sollten Unternehmen also Top-Mitarbeitende entlassen? Was ist da los? Da passt …
PRAXIS: Geben Sie sich manchmal auch zu schnell mit Antworten zufrieden? Zum Beispiel im Gespräch mit einem Bewerber? Und wundern sich nachher, dass Sie nicht genug über ihn erfahren haben? …
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