Ambidextrie
von INSPIRATION: Ein schwieriges Feld: Können große Unternehmen an ihren erfolgreichen Konzepten festhalten und gleichzeitig sich neu erfinden? Oder müssen sie, um zu überleben, alles Bewährte über Bord werfen? Inzwischen gibt …
Gespaltene Loyalität
Was für ein schwieriges Thema. Stellen Sie sich vor, Sie entdecken, dass\n Ihr Chef illegale Machenschaften deckt oder gar selbst in solche verwickelt ist. Sie wollen Ihre Beobachtung melden, es …
Soziokratie
WEBTALK: Von vielen Menschen wird die Hierarchie als naturgegeben angesehen: \nOrganisationen brauchen Führungskräfte und Geführte, sprich Mitarbeiter. Und Menschen brauchen Führung. Was ist anders beim Modell der Soziokratie? Barbara Strauch …
Brauchbare Illegalität
INSPIRATION: In regelmäßigen Abständen rücken Unternehmen mit illegalen Machenschaften ins Licht der Öffentlichkeit, der Aufschrei ist groß. Verantwortliche werden gesucht und entlassen, Compliance-Abteilungen aufgestockt und neue Manager installiert. Aber ändert …
Kreisstrukturen und Selbstverantwortung
REZENSION: Barbara Strauch / Annewiek Reijmer: Soziokratie. Kreisstrukturen als Organisationsprinzip zur Stärkung der Mitverantwortung des Einzelnen. Vahlen 2018. Über Soziokratie und Holokratie liest man im Moment an allen Ecken und …
Online-Coaching heute
von REZENSION: Elke Berninger-Schäfer: Online-Coaching. Springer 2018 Die Autorin ist Professorin, Coach und Inhaberin der CAI GmbH, die sich auf Online-Coachingangebote spezialisiert hat. Diese beiden Aspekte bestimmen denn auch den Charakter …
Konsent-Entscheidungen
PRAXIS: Egal wie sehr Führungskräfte von sich überzeugt sind – jeder hätte es gerne, wenn seine Entscheidungen auf Zustimmung stoßen und bereitwillig umgesetzt werden. Aus Überzeugung. Das klappt nicht, wenn …
Besprechung mit den sechs Hüten
PRAXIS: Wer bei der Idee der sechs Hüte an eine Narrenkappe denkt, liegt gar nicht so weit daneben. Der Narr am Hof hatte die Freiheit, Dinge zu äußern, die anderen …
Retrospektive
PRAXIS: Eine kleine, aber feine Übung aus der Toolbox der agilen Methodenkoffer. Wobei sie so schlicht ist, dass man sich fragt, warum nicht jedes Team, jede Abteilung in welcher Organisation …
Vertrauensurlaub statt Urlaubs-Flatrate!
von INSPIRATION: Ende September 2014 hat Richard Branson mit der Ankündigung größere Medien-Wellen erzeugt, dass seine Mitarbeiter/innen künftig so viel Urlaub nehmen können wie sie wollen – solange hierunter die Erledigung …