Klappe zu, Affe lebt!
von INSPIRATION: Was unterscheidet „Lessons Learned“ von einer agilen Retrospektive? Spannende Frage, denn etliche agile Konzepte, die einem heute angeboten werden, erweisen sich bei näherer Betrachtung als „Alter Wein in neuen …
Entscheidungsprozesse versachlichen
von PRAXIS: Eine Idee, die einen wirklichen Unterschied macht, und das Zeug hat, die (Unternehmens-)Welt zu verändern, hat es in der Regel schwer, Beachtung zu finden. Sie scheint zu utopisch, wirkt …
Theateraufführungen
KRITIK: In einem Theaterstück sind die Rollen klar verteilt, jeder weiß, was er wann zu sagen und zu tun hat. Überraschungen sind da ausgeschlossen. Wäre doch schön, Unternehmen würden auch …
Ein rollender Stein setzt kein Moos an
INSPIRATION: Etablierte Konzepte der Personalentwicklung schleichen den Anforderungen des Tagesgeschäfts oft hinterher. Manche verfallen dann in Aktionismus, nehmen ihre Verantwortung aber nicht angemessen wahr. Mit der Idee, eine Community of …
Search Fund
INSPIRATION: Das war für mich neu: Es gibt Menschen, die sind auf der Suche nach einem Unternehmen, das sie kaufen wollen. Dabei werden sie von einer Gruppe von Investoren unterstützt, …
Teamwechsel
INSPIRATION: Vermutlich kein Thema für die Mehrzahl unserer Leser, aber vielleicht sind einige ja indirekt betroffen. Wenn Unternehmen Manager anderer Firmen abwerben, bringen diese manchmal ihr Team mit. Das kann …
Hybride Konfliktmoderation
PRAXIS: Schwierige Gespräche zu moderieren ist immer eine Herausforderung, erst recht, wenn sich die eine Partei im Raum befindet, die andere nur per Video hinzugeschaltet wird. Welche Dinge zu beachten …
Statusabhängig
KRITIK: Nach wie vor erfreut sich das Assessment Center großer Beliebtheit, sei es zur Auswahl neuer Mitarbeiter als auch zur Diagnose von Managementfähigkeiten, um den hoffnungsvollen Nachwuchs zu fördern. Die …
Ausreden
INSPIRATION: Diversity gehört zwar zum verbreiteten Managervokabular. Doch oft bleibt es bei Lippenbekenntnissen und Taten folgen wenige. Zugleich hört man immer wieder Zwischentöne, die irritieren. Weil man daraus schließen kann, …
Gesundheitsschädlich
KRITIK: Die Idee, man könne mit monetären Anreizen die Leistung fördern, lebt, vor allem im Vertrieb. Aber auch dessen Aufgabe hat sich dramatisch verändert. Er muss immer häufiger mehr beraten …