Kulturwandel digital
INSPIRATION: Was tun, wenn Mitarbeiter über verschiedene Standorte verteilt sind, aber eng zusammenarbeiten müssen und den Eindruck haben, es müsse sich etwas ändern? Man organisiert einen virtuellen Workshop, analysiert den …
INSPIRATION: Was tun, wenn Mitarbeiter über verschiedene Standorte verteilt sind, aber eng zusammenarbeiten müssen und den Eindruck haben, es müsse sich etwas ändern? Man organisiert einen virtuellen Workshop, analysiert den …
PRAXIS: Bei Fragen der beruflichen Entwicklung kann es helfen, über den ganzen Coaching-Prozess ein Modell zur Orientierung zu nutzen. Ein solches Tool ist Business-Coaching Vision. Im Grunde handelt es sich …
KRITIK: Compliance-Schulungen bringen herzlich wenig, glaubt man den Ergebnissen der Gallup-Studien. Diese fragten u.a. danach, ob Mitarbeiter darauf vertrauen, dass ihr Unternehmen das „Richtige“ tut. Nicht allzu viele sind davon …
KRITIK: Ich hätte die Frage nicht gestellt. Weil ich auch angenommen habe, dass im Moment jede Menge neue Begriffe kreiert werden, agil, new und 4.0 schwer in Mode sind und …
KRITIK: Immer wieder werden wir von Fachleuten darauf hingewiesen, wie unprofessionell es ist, Bewerber auf Basis eines unstrukturierten Interviews einzustellen. In der Tat dürfte das bei den meisten Unternehmen die …
INSPIRATION: Wenn Arbeit zum Spiel wird, macht sie mehr Spaß, die Leistung steigt und alle sind glücklicher. Gamification nennt sich das. Klingt gut, funktioniert aber nur, wenn man es richtig …
INSPIRATION: Nach wie vor versuchen Unternehmen, notwendige Veränderungen in Form von durchstrukturierten Projekten zu gestalten, der Wandel wird in Phasen unterteilt, bei denen die Mitarbeiter oft auf der Strecke bleiben. …
INSPIRATION: Vor über zwei Jahren habe ich zum ersten Mal von OKR (Objectives and Key Results) gelesen und darüber berichtet. Damals mit einer sehr skeptischen Einschätzung, stark beeinflusst von eigenen …
PRAXIS: Die folgende Methode habe ich in einem Artikel zur Einführung von OKR gefunden. Es geht darum, Ziele nach Dringlichkeit und Effektivität zu priorisieren. Zum Einsatz kommen Post-its und eine …
PRAXIS: Zwischenmenschliche Konflikte können immer mal wieder ein Thema im Coaching sein. Da hilft es, wenn man Tatsachen von Interpretationen trennt, z.B. mit der Choice Map. Es geht darum, die …