Alternative zur „One-Man-Show“
KRITIK: Interessante Wendung: Heutzutage haben Führungskräfte so viel zu tun und außerdem können sie gar nicht mehr alles wissen, deshalb gewinnt das Konzept der Shared Leadership an Attraktivität. Wobei, das …
KRITIK: Interessante Wendung: Heutzutage haben Führungskräfte so viel zu tun und außerdem können sie gar nicht mehr alles wissen, deshalb gewinnt das Konzept der Shared Leadership an Attraktivität. Wobei, das …
INSPIRATION: Es gibt sie, die Unternehmen, in denen praktisch niemand mehr ein Büro aufsucht und die komplette Belegschaft mobil arbeitet (All-Remote-Unternehmen). Es soll aber auch Unternehmen geben, die ihre Mitarbeitenden …
INSPIRATION: Unternehmen sind ständig auf der Suche nach einer geeigneten Methode, für jeden Job das passende Gehalt zu ermitteln. Womit schon mal ein Prinzip, das angeblich für „New Pay“ gilt, …
INSPIRATION: Immer wieder eine spannende Frage: Wie können Menschen in Organisationen „auf Augenhöhe“ miteinander agieren, wenn die einen „angestellt“ sind und die anderen das Unternehmen besitzen? Bleibt dann nicht immer …
INSPIRATION: Die Ergebnisse des New-Work-Barometers 2023 sind ernüchternd. Die Mitarbeiter sollen machen, bekommen aber keine Macht. Das kennt man: Wasch‘ mir den Pelz, aber mach‘ mich nicht nass! So könnte …
INSPIRATION: Sie bewegt sich, sie bewegt sich nicht: Die Diskussion um die Verwaltungsmodernisierung erscheint unglaublich polarisiert. Was, wenn sich im Dazwischen viel mehr tut als gedacht? Politik bedeutet, Interessen zu …
INSPIRATION: Ein Unternehmen mit 2.000 Mitarbeitenden in mehr als 65 Ländern ohne gemeinsamen Arbeitsort? Das ist das krasse Gegenteil dessen, was zur Zeit wieder überall gefordert wird. Nämlich dass Mitarbeitende …
INSPIRATION: Während Deutschland unterm Bürokratietrauma stöhnt, lohnt sich der Blick auf die Anfänge – den Gründervater. Und auf die deutsche Kultur. Die ist nämlich sowas von widersprüchlich. „Wenn die Deutschen …
INSPIRATION: Nun zeigen uns ausgerechnet chinesische Unternehmen, wie man große Organisationen dezentralisiert, da kommt man schon ins Staunen. Tatsächlich wird hier ein chinesischer Manager mit dem Satz zitiert: „Man muss …
KRITIK: Macht auszuüben ist menschlich – und zum Funktionieren von Organisationen überlebensnotwendig. Sie ist „integraler Bestandteil aller sozialer Systeme“. Denn: Wenn niemand Macht ausüben würde, indem er z.B. gegen Widerstände …