Den Job für ein Produkt finden
PRAXIS: Anleitungen zur Entwicklung neuer Produktideen gibt es viele, wenn sie alle funktionieren würden, könnten wir uns vor Innovationen nicht retten. Hier kommt eine weitere, die zumindest Lust macht, sie …
PRAXIS: Anleitungen zur Entwicklung neuer Produktideen gibt es viele, wenn sie alle funktionieren würden, könnten wir uns vor Innovationen nicht retten. Hier kommt eine weitere, die zumindest Lust macht, sie …
INSPIRATION: Tabus gibt es eine ganze Reihe in Organisationen. Nicht ohne Grund natürlich. Wobei die Frage berechtigt ist, ob das immer so bleiben muss. Oder das eine oder andere nicht …
INSPIRATION: Es kommt frischer Wind in die Diskussion um das Thema Gehaltsfindung. Auch wenn immer noch die gleichen Fragen gestellt werden (Wirken Prämien motivierend?), so entwickeln sich offenbar interessante Alternativen. …
INSPIRATION: Und schon wieder: Eine scheinbar allgemein anerkannte Überzeugung wird in Frage gestellt: Sind unstrukturierte Interviews gar nicht so schlecht wie ihr Ruf? Neue Erkenntnisse legen das nahe, aber so …
KRITIK: Vor Kurzem sprach ich mit einem Personalverantwortlichen eines Konzerns und ließ den Begriff „Agilität“ fallen. Er schaute mich fragend an. Tatsächlich hatte er den Begriff noch nie gehört. So …
INSPIRATION: Die Genossenschaft ist keine neue Gesellschaftsform, allerdings scheint sie in jüngster Zeit neue Anhänger zu gewinnen. Erstaunlich genug: Gerade die IT-Branche entdeckt das Modell und könnte damit Vorreiter werden. …
INSPIRATION: Sicher schon oft gehört: Unternehmen schicken Mitarbeiter in Rente, verpflichten sie aber anschließend als „Senior Experten“. So bleiben diese geistig fit und das Unternehmen verliert kein wertvolles Know-how. Bei …
INSPIRATION: Mit der Sprache von Wiwo-Chefreporter Dieter Schnaas habe ich so meine Schwierigkeiten. Vermutlich greife ich deshalb seine Beiträge hier so selten auf. Das Essay über unseren Leistungsbegriff sollte größere …
INSPIRATION: Wie organisiert man ein Unternehmen, das an mehreren Standorten vertreten ist, wenn man auf die klassische Hierarchie verzichten und den Teams weitgehende Verantwortung übertragen möchte? Ein Schweizer Software-Haus hat …
INSPIRATION: Es ist seltsam: Die Zahl der Kanäle, über die uns Meldungen, und seien sie noch so überflüssig, erreichen, wächst. Andererseits: Vergeht mal eine Zeit, in der keine Meldungen eintreffen, …