Tacheles, rote Fahnen und Signalwörter
PRAXIS: Egal, wie offen die Kommunikation und Atmosphäre in einer Organisation ist – es gibt immer Situationen, in denen sich Mitglieder bedeckt halten statt zu sagen, was sie von der …
PRAXIS: Egal, wie offen die Kommunikation und Atmosphäre in einer Organisation ist – es gibt immer Situationen, in denen sich Mitglieder bedeckt halten statt zu sagen, was sie von der …
PRAXIS: Mal angenommen, der Chef stellt fest, dass seine nächste Ebene sich schwer tut, selbstständig Entscheidungen zu treffen, und stattdessen sich jedes Mal bei ihm rückversichert. Er möchte, dass die …
PRAXIS: Dass Meetings in vielen Fällen nicht sonderlich effektiv sind, ist keine wirklich neue Erkenntnis. Immer wieder zeigen Befragungen, wie unzufrieden Menschen mit der Art und Weise sind, in der …
PRAXIS: Schon wieder ein Artikel darüber, wie man Besprechungen optimiert, dachte ich. Trotzdem gelesen. Und tatsächlich etwas Neues entdeckt. Bei Amazon beginnen Meetings mit dem gemeinsamen Lesen der Agenda (Besser …
PRAXIS: Schon wieder sinnlos seine Zeit in einer Besprechung verbracht. Sich anhören müssen, wie die Kollegen sich profilieren. Geduldig die eigenen Sachargumente vorgetragen und sich mit Einwänden auseinandergesetzt, aus denen …