Reziprozitätsring
PRAXIS: Sinn-Erleben im Beruf hat viel damit zu tun, wie die Zusammenarbeit mit den Kollegen funktioniert. Vermutlich verleidet so manche Routinetätigkeit einem weniger den Tag, wenn die Atmosphäre im Team …
PRAXIS: Sinn-Erleben im Beruf hat viel damit zu tun, wie die Zusammenarbeit mit den Kollegen funktioniert. Vermutlich verleidet so manche Routinetätigkeit einem weniger den Tag, wenn die Atmosphäre im Team …
REZENSION: Bernd Heckmair – Konstruktiv lernen. Projekte und Szenarien für erlebnisintensive Seminare und Workshops. (2. Aufl.) Beltz 2005. Man kennt das: Nach der Mittagspause fallen die Seminarteilnehmer in ein Loch, …
PRAXIS: Die Idee hinter diesem Workshop-Ansatz ist, „in sehr kurzer Zeit nachhaltig funktionierende Teams aufzubauen.“ Gearbeitet wird in einer klar vorgegebenen Struktur: Stets wechseln Diskussionen in Kleingruppen mit zwei Partnern …
PRAXIS: Sie haben noch keine Broschüre mit einer sorgfältig ausformulierten Vision, Mission und wohlklingenden Leitsätzen? Dann können Sie sich wahrscheinlich glücklich schätzen. Die Grundidee dahinter ist zweifellos richtig, die Umsetzung …
PRAXIS: Den eigenen Körper als Diagnoseinstrument nutzen? Warum nicht, es ist eine Möglichkeit, an die Gefühlsebene hinter all den „verkopften“ Erklärungen und Beschreibungen zu kommen. Mit dieser Übung können Teams …
PRAXIS: Hin und wieder stellt sich vor allem bei mehrtägigen Veranstaltungen mit Gruppen die Frage, wie man die freien Stunden gestaltet. Es müssen nicht immer die teuren Events oder Bogenschießen …
PRAXIS: Das wichtigste Handwerkszeug eines Moderators sind Fragen. Diese Frage hilft, zum Beispiel in einer Teamentwicklung, die Aufmerksamkeit für die Befindlichkeit der anderen zu erhöhen. Sie ist auch gut einsetzbar …
PRAXIS: Eine einfache, aber sehr effektive Übung, die Vertrauen physisch erfahrbar macht. Gut sowohl in Führungs-, Kommunikationstrainings, aber auch bei Teamentwicklungsmaßnahmen einsetzbar. Mit Aha-Effekten, wie schwierig Kommunikation mit und wie …
PRAXIS: Eine Übung, die einem Product Owner und dem Team hilft, herauszufinden, ob man an den wirklich wichtigen Dingen arbeitet. Zweifellos auch eine spannende Maßnahme, die Teamleiter, Führungskräfte und Projektmanager …
PRAXIS: Diese Zusammenstellung basiert auf Erfahrungen, die man bei Scrum, Inc. gesammelt hat und die J.J. Sutherland in „Das Scrum Praxisbuch“ vorstellt. Sie kommen mir so universell vor, dass sie …