13. August 2026

Management auf den Punkt gebracht!

Quadrat-Übung

PRAXIS: Fünf Gruppenmitglieder sitzen um einen Tisch, auf dem fünf Umschläge liegen. In der Mitte liegt ein Blatt Papier als Ablagefläche. Das Ziel der Übung: Jedes Mitglied legt aus den Pappteilen, die sich in den Umschlägen befinden, ein vollständiges Quadrat (Sechseck) gleicher Größe.

Die Spielregeln: Keiner darf sprechen oder sonstige Signale geben. Jeder darf Teilstücke, die er anderen zur Verfügung stellen will, auf das Blatt in der Mitte legen. Jeder darf Teilstücke aus der Mitte nehmen, aber niemand darf in der Mitte Teile zusammenlegen. Niemand darf in die Figuren anderer Mitglieder eingreifen.


Anzeige:

Die Arbeitswelt braucht agile Coachs, um Selbstorganisation, Innovation und neues Rollenverständnis zu implementieren. Die Neuerscheinung „Agiler Coach: Skills und Tools“ liefert für jeden agilen Coach eine beeindruckende Bandbreite an Grundlagen, Methoden und Werkzeugen für die Team- und Mitarbeiterentwicklung im agilen Arbeitsalltag. Zum Buch...


Auf ein Zeichen hin öffnet jedes Mitglied seinen Umschlag und beginnt mit dem Zusammenlegen.

Disziplin …

Achtung: Die Übung erfordert für die Teilnehmer eine gehörige Portion Disziplin, ein Moderator sollte hier jegliche Kommunikation unterbinden. Der „Trick“ ist nämlich, dass mehr Quadrate (Rechtecke) als fünf gelegt werden können, aber nur in einer bestimmten Konstellation die Teile „aufgehen“.

Die Umschläge enthalten die Teile in folgender Zusammenstellung:
Umschlag A: i,h,e; Umschlag B: a,a,a,c; Umschlag C: a,j; Umschlag D: d,f; Umschlag E: g,b,f,c

Umschlag A: a,a,c,e,i,l; Umschlag B: a,a,b,f,h,m; Umschlag C: a,a,d,e,j; Umschlag D: a,d,j,h; Umschlag E: a,b,d,f,g,k

In der anschließenden Diskussion lässt sich in der Regel schön herausarbeiten, wie es sich anfühlt, ein Werk beendet zu haben und es dann wieder zugunsten des Gesamtergebnisses aufgeben zu müss…

Johannes Thönneßen

Dipl. Psychologe, Autor, Moderator, Mitglied eines genossenschaftlichen Wohnprojektes. Betreibt MWonline seit 1997. Schwerpunkt-Themen: Kommunikation, Führung und Personalentwicklung.

Alle Beiträge ansehen von Johannes Thönneßen →

Schreibe einen Kommentar

Deine E-Mail-Adresse wird nicht veröffentlicht. Erforderliche Felder sind mit * markiert