Datenanalysen für den Wandel nutzen
INSPIRATION: Auf der einen Seite reden alle von künstlicher Intelligenz und dem Segen, den die Analyse großer Datenmengen uns allen beschweren wird. Wenn ich praktische Anwendungsbeispiele suche, stoße ich meist …
INSPIRATION: Auf der einen Seite reden alle von künstlicher Intelligenz und dem Segen, den die Analyse großer Datenmengen uns allen beschweren wird. Wenn ich praktische Anwendungsbeispiele suche, stoße ich meist …
INSPIRATION: Immer wieder wird berichtet, dass Unternehmen, die „Personalmaßnahmen“ durchführen, wirtschaftlich erfolgreicher sind. Aber sind die Maßnahmen wirklich die Ursache für den Erfolg? Wenn ja – gilt das für jede …
KRITIK: Mit Vorhersagen ist das so eine Sache. Wenn Berater uns erklären, wie die Personalarbeit der Zukunft aussehen wird, dann schaffen sie damit die Voraussetzungen, dass es so kommt. Oder …
KRITIK: Nicht zum ersten Mal lesen wir, dass sich der Personaler mehr Akzeptanz und Augenhöhe wünscht. Das machen sich clevere Berater zunutze und empfehlen, sich mehr ums Design zu kümmern. …
INSPIRATION: Es gibt Arbeitgeber, die genießen einen hervorragenden Ruf, was mitunter erstaunt. So stehen bei Absolventen seit Jahren die Automobilhersteller an oberster Stelle, obwohl sie mit ihren Produkten ständig alle …
KRITIK: Wenn überall intelligente Maschinen dem Menschen Aufgaben abnehmen, dann sollte das doch auch bei der Personalarbeit möglich sein. Findet zumindest eine Reihe von Start-ups und macht sich auf den …
INSPIRATION: Dass die Beurteilung von Mitarbeitern durch ihre Vorgesetzten einigen Tendenzen zur Verzerrung unterliegen, ist bekannt. So gibt es den Milde-Effekt, den Halo-Effekt, die Tendenz zur Mitte usw. Was ändert …
KRITIK: Ich schicke es mal gleich vorweg: Wenn Personaler den Kundennutzen verbessern wollen, brauchen sie meines Erachtens nicht das Etikett „agile Methoden“ oder „Design Thinking“. Hauptsache, es passiert überhaupt etwas. …
KRITIK: Das klingt mir nach purer Verzweiflung: Weil er nun nicht anders kann als „agil zu werden“, muss der Personalbereich sich tatsächlich bewegen. Nur wohin? Das, was er offenbar unter …
INSPIRATION: Sicher schon oft gehört: Unternehmen schicken Mitarbeiter in Rente, verpflichten sie aber anschließend als „Senior Experten“. So bleiben diese geistig fit und das Unternehmen verliert kein wertvolles Know-how. Bei …