Tendenz zur Mitte
von INSPIRATION: Dass die Beurteilung von Mitarbeitern durch ihre Vorgesetzten einigen Tendenzen zur Verzerrung unterliegen, ist bekannt. So gibt es den Milde-Effekt, den Halo-Effekt, die Tendenz zur Mitte usw. Was ändert …
Kategorie: Personalmanagement
Personalprozesse erneuern
KRITIK: Ich schicke es mal gleich vorweg: Wenn Personaler den Kundennutzen verbessern wollen, brauchen sie meines Erachtens nicht das Etikett „agile Methoden“ oder „Design Thinking“. Hauptsache, es passiert überhaupt etwas. …
Agil light
KRITIK: Das klingt mir nach purer Verzweiflung: Weil er nun nicht anders kann als „agil zu werden“, muss der Personalbereich sich tatsächlich bewegen. Nur wohin? Das, was er offenbar unter …
Auf Rentnersuche
INSPIRATION: Sicher schon oft gehört: Unternehmen schicken Mitarbeiter in Rente, verpflichten sie aber anschließend als „Senior Experten“. So bleiben diese geistig fit und das Unternehmen verliert kein wertvolles Know-how. Bei …
Fluch und Segen
KRITIK: Wenn jede Funktion im Unternehmen von den Segnungen der Digitalisierung profitiert, warum dann nicht auch das Personalmanagement? Das eine oder andere klingt verlockend, manches aber auch absurd. Was von …
Frauennetzwerke auflösen
INSPIRATION: Es klang nach einer guten Idee, und vielleicht war sie das auch zu ihrer Zeit: Netzwerke für Minderheiten in Unternehmen. Damals sorgten diese dafür, dass Minderheiten zu Wort kamen …
Rote Herzchen
KRITIK: Ein Beitrag in der wirtschaft + weiterbildung teilt meine Skepsis in Sachen Gamification, der Autor sieht aber durchaus Chancen, Gamification-Ansätze in HR-Projekten umzusetzen. Die Beispiele allerdings sind dürftig – …
Coach an der Seite
INSPIRATION: Das ist schon bitter, wenn man nach langem Suchen endlich den vermeintlich richtigen Kandidaten gefunden hat, dieser aber im Unternehmen nicht ankommt und schon bald wieder geht. Wie manche …
People Analytics
KRITIK: Wie viel Kontrolle ist sinnvoll? Die Frage scheint sich heute gar nicht mehr zu stellen, denn moderne Software ermöglicht es, die einzelnen Arbeitsschritte der Mitarbeiter genau zu erfassen – …
Mit Anlauf zurück?
KRITIK: Ich komme aus dem Staunen nicht mehr heraus. Die mit viel Getöse errichteten HR-Shared-Service Center (HR-SSC) stoßen in Zeiten komplexer und flexibler Organisationen an ihre Grenzen. Übergreifende „Knowledge Center“ …