Brainswarming
von PRAXIS: Altbekannt – beim klassischen Brainstorming geht es manchmal hoch her, und wer besonders aktiv ist, trägt nicht nur mehr zum Ergebnis bei, sondern beeinflusst auch stärker das Gesamtresultat. Dabei könnten …
Kategorie: Kreativitätstools
Flip-Flop-Methode
PRAXIS: Wie viele andere Kreativtechniken setzt auch diese darauf, erst einmal den Gedanken freien Lauf zu lassen – wenn auch geleitet. Sie knüpft an die klassische Kopfstand-Methode an, aber anschließend …
Namestorming-Methode
PRAXIS: Ohne einen einprägsamen Namen wird es auch für ein noch so interessantes Produkt schwer, sich zu behaupten. Wie aber findet man einen passenden Namen? Eine Anleitung in fünf Schritten. …
Anfangsbuchstaben
PRAXIS: Trainer und Moderatoren sind immer auf der Suche nach netten Übungen zum Kennenlernen als Alternative zu den klassischen Vorstellungsrunden. Die vorliegende nutzt die Buchstaben des Vornamens und schult zudem …
Kreative Klippe
PRAXIS: Eigentlich eine ziemlich einfache Erkenntnis: Im Laufe eines Brainstormings fließen zu Beginn die Ideen, irgendwann versiegen sie. Wer zu früh aufhört „zu graben“, der macht einen Fehler. Die qualitativ …
Chancendenken
PRAXIS: Wenn etwas schief läuft oder gar katastrophal, Ereignisse eintreten, die uns behindern, aufhalten oder gar zurückwerfen, ist es nur normal, dass man sich vor allem mit den negativen Folgen …
T-Canvas
PRAXIS: Es scheint, als hätten wir es immer mehr mit widersprüchlichen Herausforderungen zu tun. Das hält unser Gehirn nur schwer aus, wir hätten es lieber, wenn es so etwas wie …
Semantische Intuition
KRITIK: Angenommen, Sie sind auf der Suche nach einer neuen Produktidee, die zu Ihrem aktuellen Angebot passt oder dieses ergänzen soll. Mit der semantischen Intuition lassen sich neue Ideen entwickeln …
Newbie-Delphi
PRAXIS: Wer aktuelle Trends nutzen möchte, um Prognosen über zukünftige Entwicklungen zu erhalten, greift gerne auf die Delphi-Methode zurück. Diese ist kein echtes Gruppenverfahren, sondern beruht auf der schriftlichen Befragung …
Bewertungsmatrix
von PRAXIS: Brainstorming-Teams produzieren oft viele Optionen, wie ein Problem angegangen werden kann. Und dann geht oft die Diskussion los, welche Option besonders aussichtsreich ist. Sind es mehr als vier, kann …