von WEBTALK: Teil 3 der Reihe „MWonline im Gespräch mit … “ – diesmal war Christoph Schlachte mein Gast, der unter anderem zu seinem Buch „Führung und Wertschöpfung“ Stellung nimmt. Dabei geht es um Fragen wie: Brauchen Unternehmen einen guten Grund, wie geht man mit Zielkonflikten um – und natürlich auch um praktische Beispiele und Tools.
Christoph Schlachte ist ein alter Weggefährte von MWonline, hat viele Beiträge für uns verfasst und ist als Berater im Mittelstand Experte für Veränderungen von Strukturen, Prozessen und Spielregeln.
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Wir sind Experten für 360° Feedback-Instrumente und für Mitarbeiterbefragungen, die wirklich etwas verändern. Unser erfahrenes Team unterstützt unsere Kunden in allen Projektphasen, also von der Konzeption über die Ein- und Durchführung bis hin zur Arbeit mit den Ergebnissen. Unsere innovativen Tools sind 'Made & hosted in Germany', werden inhouse entwickelt und ständig optimiert. Neugierig?
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Thesen, die wir in diesem Gespräch diskutiert haben:
- Unternehmen brauchen einen guten Grund, eine Mission: Sie muss einen Sinn und einen Nutzen versprechen – und zwar einen gesellschaftlichen Nutzen.
- Profit ist nicht das Ziel einer Organisation, es ist eine Folge unternehmerischen Handelns.
- Die wichtigste Voraussetzung für das Gelingen von Veränderungen ist die Diskursfähigkeit von Führungskräften – und wie man diese unterstützen kann.
- Unternehmen agiler zu machen wird in der Praxis meist scheitern, da der „Kontext“ von erfolgreicher agiler Organisationen übersehen wird.
- Was versteht man unter „Soziokratie“ und was ist eine „Konsententscheidung“?
Teilnehmerstimme:
Diese Gesprächsreihe gefällt mir immer besser. Neben den praktischen
Beispielen, die es bei Joh. Thönnessen immer gibt, kommen hier ebenfalls
die Theorie und gute Impulse „bei rum“. Wie immer: prima und danke!
