Mehr Mut zur Klarheit
von INSPIRATION: Die Zeiten sind für Führungskräfte alles andere als einfach. Wie erklärt man den Mitarbeitern, welche Regeln in einer Krise wie der Corona-Pandemie gerade gelten? Und was tun, wenn morgen …
Kategorie: Konflikte
Drama – aber richtig
von INSPIRATION: Lange hat man in Fachmedien wenig bis nichts über Psychodrama gelesen. Aber viel über Aufstellungen. Der Hype über Aufstellungsarbeit ist inzwischen deutlich abgeebbt. Die Kritik an der Methode spricht Bände. …
Palaverzelt
INSPIRATION: Vielleicht sollte die Welt der Wirtschaft (oder besser: Die Welt der Erwachsenen) hin und wieder mal dorthin schauen, wo die Grundlagen für all das, was uns so im Berufsleben …
Roter Knopf
PRAXIS: Kollegen, die patzig werden oder die Zusammenarbeit komplett boykottieren, können ganze Teams sprengen. Viele Führungskräfte sind damit überfordert, manche rufen nach der Personalabteilung. Dabei gibt es durchaus Möglichkeiten, vorzubeugen …
Emotions-Guide
PRAXIS: Gefragt, welches das dominierende Gefühl bei anstehenden Gehaltsverhandlungen ist, stand „Angst“ ganz oben auf der Liste. In einem Experiment wiesen die Forscher nach, dass Menschen, die mit dem Gefühl …
Leiter der Schlussfolgerungen
Aus dem Archiv: Wie oft nehmen wir ganz automatisch an, wir wären uns mit unserem Gegenüber völlig einig, alle Teilnehmer einer Besprechung hätten das Gleiche verstanden und ziehen nun an …
Weltweites Phänomen
INSPIRATION: Wenn alle von zu Hause arbeiten, kann niemand mehr im Büro gemobbt werden, oder? Von wegen! Das neue Phänomen heißt „Remote Mobbing“ und ist angeblich schwer im Kommen. Die …
Angeordnete Persönlichkeitsentwicklung
INSPIRATION: Konflikte im Berufsalltag sind normal. In Unternehmen auf dem Weg in die Selbstorganisation bringt die Transformation eine ganze Reihe zusätzlicher Anlässe für Konflikte auf der zwischenmenschlichen und organisationalen Ebene …
Online-Rollentausch
PRAXIS: In jedem Team gibt es Konflikte – seien es sachliche oder persönliche Differenzen. Warum sollte das bei virtueller Zusammenarbeit anders sein? Hier kann die Art des Austausches sogar für …
Konfliktmoderation
PRAXIS: Wann sollten Führungskräfte in Konflikte zwischen Mitarbeitern eingreifen? Einfache Antwort: Immer dann, wenn die Gefahr besteht, dass die Leistung leidet. Darüber könnte man jetzt diskutieren, der Ablauf der Konfliktmoderation …