INSPIRATION: Arbeiten Ihre Mitarbeiter noch strikt nach Anleitung? Oder dürfen sie schon selbst entscheiden, wer welche Aufgaben übernimmt? Dann wären sie bereits auf Stufe 1 der Selbstorganisation. Welche Stufen folgen und …
INSPIRATION: Wenn ein Top-Manager einen Nachfolger vorschlägt, sucht er Kandidaten, die ihm ähnlich sind. Das soll Kontinuität sichern. Klappt aber nicht, wie eine Studie herausgefunden hat. Der Nachfolger will sich …
KRITIK: Immer häufiger lesen wir davon, dass Führungskräfte Coaching-Fragen beherrschen sollten. Auf diese Weise helfen sie ihren Mitarbeitern, selbstständig Lösungen zu finden, mehr sogar: Den Sinn dessen zu entdecken, was …
REZENSION: Axel Schweickhardt – Teamkultur entwickeln. Das Tool- und Mindset für Führungskräfte, damit Teamarbeit Spaß macht und produktiv ist. managerSeminare 2018. Führungskräfte tragen Verantwortung dafür, dass sich ihre Teams als …
KRITIK: Führungskräfte sollen authentisch sein, wenn die Menschen ihnen folgen sollen. Aber Studien zeigen, dass diejenigen, die sich so geben wie sie sind, seltener Karriere machen. Wer sich hingegen anpasst, …
KRITIK: In einem neuen Buch erklärt ein Managementberater, wie konsequente Führungskräfte mit Ja- und Nein-Sagern umgehen sollten. Wobei wieder einmal mit bestimmten Typen „gespielt“ wird. Vielleicht sollten sich Führungskräfte lieber …
KRITIK: Es gibt nichts, was die Wissenschaft nicht untersucht – warum dann nicht auch den Zusammenhang von Führungserfolg und Humor? Es gibt einen solchen – aber was heißt das für …
INSPIRATION: Ein interessantes Interview mit Lars Vollmer in der managerSeminare („Führung braucht keine Führungskräfte“) zur Frage aller Fragen: Wie sieht ideale Führung aus? Und benötigt man dazu überhaupt Führungskräfte? Die …
INSPIRATION: Man kennt das und so wird es auch an Business Schulen gelehrt: Unternehmen sind erfolgeich durch eine geniale Strategie, die nicht so leicht kopierbar ist. Kernaufgaben des Managements aber …
INSPIRATION: Metaphern für die Rolle einer Führungskraft gibt es viele. Was nicht weiter verwunderlich ist, denn Führung ist ein sehr abstrakter Begriff. Jeder glaubt zu wissen, was er bedeutet, aber …
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